6月9日,中國數(shù)字建筑峰會2023·設計院長論壇在西安國際會展中心成功召開。本次論壇以“系統(tǒng)性數(shù)字化 拓展設計發(fā)展新勢能”為主題,旨在探討數(shù)字化對工程勘察設計行業(yè)的影響,推動行業(yè)高質量發(fā)展。本次設計院長論壇線上線下共匯聚數(shù)千位行業(yè)主管部門領導、數(shù)字化轉型先鋒實踐者、工程勘察設計行業(yè)相關企業(yè)代表以及媒體記者。
作為中國建筑行業(yè)的標志性年度盛會,中國數(shù)字建筑峰會已經成功舉辦13屆。今年的會議由中國社會科學院“一帶一路”國際智庫、藍迪國際智庫、中國建設報社、國家數(shù)字建造技術創(chuàng)新中心、東南大學智慧建造與運維國家地方聯(lián)合工程研究中心、全聯(lián)房地產商會、廣聯(lián)達科技股份有限公司共同主辦,將繼續(xù)保持高規(guī)格、大規(guī)模、專業(yè)化、強陣容的特點,凝聚全行業(yè)智慧,為推進建筑產業(yè)數(shù)字化變革賦能。
致辭篇
發(fā)揮數(shù)據(jù)優(yōu)勢,助推行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
當前以物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的信息技術蓬勃發(fā)展,催生了工程勘察設計行業(yè)的數(shù)字化和智能化。數(shù)字化轉型已經成為行業(yè)內眾多企業(yè)必須面對的重要戰(zhàn)略課題。無論是宏觀環(huán)境、行業(yè)大勢還是企業(yè)發(fā)展,有許多值得深入思考和關注的地方。中國勘察設計協(xié)會副理事長王子牛,在開場致辭中表示:當今時代強調的是數(shù)字經濟和綠色經濟融合發(fā)展,勘察設計行業(yè)需要把國家的戰(zhàn)略意圖落實到工程建設項目之中,把科技成果轉化為生產力,都離不開數(shù)字技術的應用。設計企業(yè)要轉型成為數(shù)字化的企業(yè),這樣才能夠勝任新時期提供數(shù)字化的服務要求,滿足新的市場需求。
同時表示當前行業(yè)仍存在以下三類問題:
一是數(shù)據(jù)通信接口還不夠兼容,業(yè)務板塊之間協(xié)同效果不佳,同時正向設計處于初級階段或者發(fā)展階段,正向設計的項目還不夠多。
二是核心基礎軟件國產化研發(fā)水平也存在差距。工程勘察設計行業(yè)急需要解決自主可控、國產替代、網絡安全問題。
三是發(fā)展不平衡不充分的問題依然突出,提供水平數(shù)字化服務的能力,仍然存在著差距,符合要求具備條件的企業(yè)仍然為數(shù)不多。
中國勘察設計協(xié)會副理事長
王子牛
論道篇
科技數(shù)據(jù)雙賦能 構筑行業(yè)發(fā)展新勢能
當前數(shù)字化信息技術的高速發(fā)展,使得數(shù)字化在各行各業(yè)中得到了廣泛的應用,數(shù)字化技術的應用又該如何持續(xù)推動建筑設計行業(yè)向更高的水平層次邁進?中國建筑西北設計研究院有限公司(以下簡稱“中建西北院”)黨委副書記、總經理彭浩先生作題為《建筑設計企業(yè)數(shù)字化轉型 思與行》的主旨分享。
彭浩先生分享了中建西北院的一體化平臺建設路徑,通過項目管理大數(shù)據(jù)平臺、二三維協(xié)同設計平臺、設計交付與管理協(xié)作平臺等生產數(shù)字化平臺,以及經營管理大數(shù)據(jù)平臺、投標資源庫、檔案數(shù)字化系統(tǒng)等管理數(shù)字化平臺實現(xiàn)業(yè)務層面與管理層面的一體化協(xié)同。通過深化的數(shù)字化協(xié)同體系,數(shù)字化人才隊伍建設支撐高質量發(fā)展與數(shù)字化轉型戰(zhàn)略目標,匹配新業(yè)務發(fā)展模式。
中國建筑西北設計研究院有限公司黨委副書記、總經理
彭浩
設計院數(shù)字化轉型的驅動因素多種多樣,各家單位轉型的路徑與成效也各有不同。從信息化到數(shù)字化,如何在協(xié)同平臺上實踐與探索?華匯工程設計集團股份有限公司CIO董松苗進行了《數(shù)字化助力設計企業(yè)高質量發(fā)展》的主題分享。通過8輪24年的戰(zhàn)略規(guī)劃,最終立足自主建設,夯實數(shù)字化系統(tǒng)架構,全面提升工程項目數(shù)字化、企業(yè)營銷數(shù)字化、企業(yè)管理數(shù)字化能力。通過各類能力平臺的深度集成,賦能企業(yè)數(shù)字化交付、協(xié)同設計、企業(yè)級標準圖庫、圖元級協(xié)同設計等多項業(yè)務能力。
華匯工程設計集團股份有限公司CIO
董松苗
什么是制約BIM正向設計的因素?廣州珠江外資建筑設計院有限公司董事長楊堅帶來《科技賦能,重構設計行業(yè)轉型發(fā)展之路》主題分享。分別從BIM軟件功能、人員BIM能力、項目管理方式三個層面入手,通過珠江設計成建制BIM設計體系下的“技術體系”、“項目管理體系”、“企業(yè)管理體系”突破正向設計制約。強調4個成敗因素:充分考慮設計周期、人員成本、圖模一致;兼顧企業(yè)整體效益及個體設計師的體驗;以出圖為重點,以效率為核心;自主開發(fā)解決大量技術問題,以實現(xiàn)BIM體系落地過程。
廣州珠江外資建筑設計院有限公司董事長
楊堅
在數(shù)字化推進實踐中,我們面臨諸多的困惑,需要系統(tǒng)性構筑企業(yè)數(shù)字化轉型,廣聯(lián)達科技股份有限公司高級副總裁云浪生帶來《廣聯(lián)達數(shù)字設計拓展企業(yè)發(fā)展新勢能》的主題分享。從算法、數(shù)據(jù)、算力,三個因素講述一體化設計中的系統(tǒng)性數(shù)據(jù)驅動,通過全生命周期數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)高質量設計成果交付及知識數(shù)據(jù)沉淀。
云浪生先生表示,在高質量發(fā)展的當下,基于數(shù)據(jù)驅動的一體化設計是一道“必做題”,尤其是在建筑全生命周期數(shù)據(jù)庫的基礎上,通過全專業(yè)方案與施工圖一體化設計,提升設計階段的設計質量與數(shù)據(jù)質量,為項目交付做到條件前置,質量前置,提升設計數(shù)據(jù)在全生命周期的應用價值;通過設計成本一體化沉淀技術、成本數(shù)據(jù),讓設計師了解設計成果經濟性的同時,提升造價質量,建設全過程數(shù)據(jù)服務能力;通過設計施工一體化可以有效與施工建造的過程管理平臺進行數(shù)據(jù)對接,實現(xiàn)基于一體化模型對建造過程的質量、成本、進度等方面的管理,同時可以有效推動全過程的數(shù)據(jù)互通,提升項目建造的效率及交付質量。利用數(shù)字手段,不斷助推行業(yè)向高質量,綠色化發(fā)展轉型升級。
廣聯(lián)達科技股份有限公司高級副總裁
云浪生
同時,來自EQUA Solution AG的CEO Sven Moosberger先生分享了《數(shù)字孿生提升建筑性能,助力低碳減排》,他指出針對存量建筑現(xiàn)狀及性能優(yōu)化,可以從三個方向入手,分別是:提升建筑圍護結構物理性能、找到關鍵問題以及優(yōu)化控制策略。同時提到關于黑盒技術與白盒技術的區(qū)別以及建筑性能追蹤與優(yōu)化解決方案,最后又針對數(shù)字孿生在建筑性能領域的應用探索,作出議題分享,為我們帶來數(shù)字孿生領域中更多的可能性。
EQUA Solution AG CEO
Sven Moosberger
聞道篇
強強聯(lián)合,共建行業(yè)數(shù)字化新未來
基于數(shù)維房建標桿建設,廣聯(lián)達與多家企業(yè)展開戰(zhàn)略合作簽約儀式。他們分別是:廣聯(lián)達與浙江省建筑設計研究院、青島騰遠設計事務所有限公司、廣東天元建筑設計有限公司、中建八局第三建設有限公司、深圳市特區(qū)建工科工集團設計顧問有限公司、深圳市建工集團股份有限公司。
未來,廣聯(lián)達將與合作伙伴強強聯(lián)合、共同攜手就國產數(shù)維房建設計一體化開展合作,充分發(fā)揮彼此在數(shù)字化領域和建筑設計領域的技術資源優(yōu)勢,深度融合,不斷探索實踐,打造共贏、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴關系,共同促進設計行業(yè)數(shù)字化轉型升級。
廣聯(lián)達與各家單位戰(zhàn)略簽約
戰(zhàn)略簽約單位代表合影
合道篇
行業(yè)白皮書發(fā)布,讓設計創(chuàng)意無限傳承
數(shù)字化時代,工程勘察設計行業(yè)如何圍繞“精品工程、精細設計、精益服務與管理”做數(shù)字化轉型升級?在設計院長論壇中,中國勘察設計協(xié)會副理事長王子牛先生,中國建筑西北設計研究院有限公司黨委副書記、總經理彭浩先生,廣州珠江外資建筑設計院有限公司董事長楊堅先生,廣東南海國際建筑設計有限公司董事長、廣東眾圖科技有限公司董事長李遜先生,廣聯(lián)達科技股份有限公司高級副總裁云浪生先生,共5位嘉賓重磅發(fā)布《數(shù)字設計2023》行業(yè)白皮書。
《數(shù)字設計2023》行業(yè)白皮書正式發(fā)布
共6家中國行業(yè)學會、協(xié)會以及15家地方行業(yè)協(xié)會,與廣聯(lián)達一道聯(lián)合發(fā)布行業(yè)白皮書,并對工程勘察設計行業(yè)的數(shù)字化轉型升級寄予厚望。相信廣聯(lián)達會和行業(yè)先鋒一同攜手,持續(xù)為勘察設計行業(yè)貢獻力量,助力行業(yè)發(fā)展進步。
《數(shù)字設計2023》行業(yè)白皮書聯(lián)合發(fā)布單位
辯道篇
探索創(chuàng)新,共話企業(yè)轉型升級新路徑
本次圓桌對話環(huán)節(jié),由廣聯(lián)達科技股份有限公司助理總裁張寧主持,對話嘉賓分別是:中國電建集團華東勘測設計研究院有限公司副總經理、智慧事業(yè)聯(lián)席會主席劉明華先生,中國建筑上海設計研究院有限公司副總經理李東輝先生,廣東南海國際建筑設計有限公司董事長、廣東眾圖科技有限公司董事長李遜先生,中國十七冶集團有限公司設計研究院總經理、黨總支書記李洲鵬先生,廣聯(lián)達科技股份有限公司高級副總裁云浪生先生。
大家主要針對兩個話題方向展開了研討,一是在當前行業(yè)形勢和市場環(huán)境下,各企業(yè)未來業(yè)務發(fā)展方向上的規(guī)劃及業(yè)務發(fā)展核心訴求;二是各企業(yè)面對數(shù)字化轉型,有哪些成功的經驗可以分享借鑒。
李東輝認為,企業(yè)未來規(guī)劃應以前端的規(guī)劃和原創(chuàng)方案能力作為引領,結合數(shù)字化+的概念,數(shù)字化+雙碳,數(shù)字化+全過程咨詢,數(shù)字化+產業(yè)化等等,來推動我們產業(yè)的升級,企業(yè)的核心訴求是人才隊伍以及合作伙伴。
企業(yè)轉型的成功總結可以分為三個點,分別為數(shù)字化的管理體系、數(shù)字化的生產體系以及數(shù)字化的業(yè)務體系。
中國建筑上海設計研究院有限公司副總經理
李東輝
李遜認為,企業(yè)未來的規(guī)劃聚焦于三個層面:首先是思想和理念,要知道那些要深度投入;其次是選擇方向,選擇多元化的賽道;最終是實現(xiàn)路徑,要在對的時間做符合身份的事情。
南海國企的轉型成功也離不開這些規(guī)劃,通過一體化從經營的角度節(jié)省成本,數(shù)字化賺出來的效益合理分配,更好的生存發(fā)展。
廣東南海國際建筑設計有限公司董事長
廣東眾圖科技有限公司董事長
李遜
李洲鵬認為,企業(yè)未來需要結合工程總承包的特點,將設計和施工深度融合,是在設計、造價、施工一體化,在設計階段控制造價,控制施工進度。同時他也講述了從前端設計開始,通過設計成本一體化平臺的賦能,提供對造價文件一系列的支撐,做到設計文件不超概,高質量控制成本。
中國十七冶集團有限公司設計研究院總經理
黨總支書記
李洲鵬
劉明華認為,企業(yè)的成功離不開設計和施工一體化的道路,一體化可以滿足不同的階段需求。從未來規(guī)劃的角度來講,人才和智能建造是核心,設計院需要復合型的人才,企業(yè)的發(fā)展基礎才能更加牢固,通過AI、三維設計、BIM打通技術壁壘。華東院的轉型第一要素是公司高層的戰(zhàn)略。
中國電建集團華東勘測設計研究院有限公司副總經理
智慧事業(yè)聯(lián)席會主席
劉明華
云浪生認為,企業(yè)真正需要突破的點在于能力的沉淀以及業(yè)務的流通,通過數(shù)字化的賦能能夠將碎片化、組織割裂、流程割裂等問題解決。廣聯(lián)達未來的關注點要幫助客戶通過數(shù)字化解決行業(yè)各個企業(yè)不同發(fā)展階段的相關問題。未來廣聯(lián)達要做平臺的轉型,助力行業(yè)內的其他生態(tài)伙伴共同發(fā)揮自己的專業(yè)能力,從而服務整個行業(yè)。
廣聯(lián)達科技股份有限公司高級副總裁
云浪生
最后,張寧表示平臺+生態(tài)是廣聯(lián)達一直堅持不懈的戰(zhàn)略,通過今天的對話清楚的感知到設計企業(yè)對于數(shù)字轉型升級的迫切期望,廣聯(lián)達作為行業(yè)的使能者,以助力行業(yè)發(fā)展為己任,打磨出最好的設計產品和解決方案。廣聯(lián)達有信心能在這條路上走出一片天地,未來和客戶砥礪前行,共同探索出工程勘察設計行業(yè)的新未來!
廣聯(lián)達科技股份有限公司助理總裁
張寧
論壇尾聲系統(tǒng)性數(shù)字化,拓展設計發(fā)展新勢能!本次中國數(shù)字建筑峰會2023·設計院長論壇,進一步同設計企業(yè)探索創(chuàng)新,站在數(shù)字時代潮頭,緊跟時代步伐,利用數(shù)字技術加快行業(yè)轉型升級,同行業(yè)先鋒一道加速行業(yè)數(shù)字化進程,助力建筑產業(yè)高質量發(fā)展!
廣聯(lián)達將發(fā)揮自身強大的研發(fā)實力和行業(yè)經驗為設計院提供技術支持服務,將與各參與方攜手,讓每個企業(yè)切實感受到國產技術帶來的實際效益,共同推進企業(yè)轉型升級,共同探索企業(yè)數(shù)字化轉型新路徑!
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