6月19日，在第二十屆中國國際住宅產(chǎn)業(yè)暨建筑工業(yè)化產(chǎn)品與設(shè)備博覽會-2023全國智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展交流大會上，廣聯(lián)達科技股份有限公司（以下簡稱“廣聯(lián)達”）副總裁王先軍帶來了《建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑及應(yīng)用研究》的主旨報告，闡述了建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢、核心價值、關(guān)鍵平臺以及建設(shè)路徑。

場景重塑 推進全方位融合應(yīng)用

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入深水區(qū)，互聯(lián)網(wǎng)正從消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升維?！吨袊a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)展報告》顯示，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在2035年將占到我國GDP的21%左右。王先軍認為：“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型新格局正當時?！苯ㄖa(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將以“新平臺”+“新場景”優(yōu)勢，推動產(chǎn)業(yè)鏈供給側(cè)數(shù)字化改造、優(yōu)化，以數(shù)字化新技術(shù)賦能提升生產(chǎn)力，促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價值，體現(xiàn)在‘場景重塑’?！蓖跸溶姀娬{(diào)，在項目層、企業(yè)層、行業(yè)層，建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來全方位、多層次的融合應(yīng)用。

一是項目層的設(shè)計算量施工一體化。通過設(shè)計協(xié)同平臺，打通設(shè)計模型、造價模型與施工模型，利用數(shù)據(jù)貫通，一模到底，促進全周期降本增效；從設(shè)計源頭助力項目成本把控，做到設(shè)計不超概、零偏差，通過設(shè)計、成本數(shù)據(jù)的不斷沉淀，為企業(yè)更好地提供全過程服務(wù)。王先軍舉例，廣聯(lián)達華南總部項目就是設(shè)計算量施工一體化的典型實踐。該項目是國內(nèi)首個采用廣聯(lián)達自主研發(fā)的國產(chǎn)三維設(shè)計軟件及協(xié)同平臺，實現(xiàn)建筑、景觀、室內(nèi)全專業(yè)協(xié)同設(shè)計，以及各參建方多方聯(lián)動的設(shè)計管理、設(shè)計算量、設(shè)計施工一體化的代表項目。

二是企業(yè)層的項企一體化。項企一體化能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，通過“管理”上的項企一體化（企業(yè)項目聯(lián)動，管理縱向到底，企業(yè)加強對項目的過程監(jiān)控）和“數(shù)據(jù)”上的項企一體化（項目數(shù)據(jù)自動抓取，公司自動匯總數(shù)據(jù)，集團企業(yè)BI智慧分析，數(shù)據(jù)逐級穿透），真正打通項目與企業(yè)數(shù)據(jù)，最終創(chuàng)造數(shù)據(jù)協(xié)同價值。上海寶冶集團有限公司利用BIM項目綜合管理解決方案+企業(yè)綜合管理解決方案，實現(xiàn)數(shù)據(jù)智能采集、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)驅(qū)動智能驅(qū)策，做到了企業(yè)級多項目精益化管理，風(fēng)險實時監(jiān)控；企業(yè)辦公管理效率提升50%以上；項目數(shù)據(jù)自動采集，實時同步到公司；綜合管理成本節(jié)約1.5%~2%，企業(yè)整體管理效能升級。

三是行業(yè)層的數(shù)字住建廳。強化頂層設(shè)計，構(gòu)建“1231N”建筑業(yè)數(shù)字化監(jiān)管新框架，即1個大數(shù)據(jù)中心、2個門戶、3級貫穿、1套指標體系、N類監(jiān)管場景，為建設(shè)行業(yè)主管部門提供三大核心價值：面向住建廳/局，建設(shè)“資源可視中心”，打造資源管理和基礎(chǔ)支撐能力；面向業(yè)務(wù)處室，建設(shè)“業(yè)務(wù)分析中心”，打造業(yè)務(wù)“一網(wǎng)通辦、一網(wǎng)統(tǒng)管和一窗綜辦”能力；面向領(lǐng)導(dǎo)層，建設(shè)“數(shù)據(jù)決策中心”，打造“零時間決策、零距離指揮、零時空監(jiān)管”能力，全面提升數(shù)字政府行業(yè)治理水平。

王先軍判斷，隨著建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，個性化需求越來越強烈，未來的建設(shè)場景將從標準化建造房子向規(guī)模化個性定制“空間”轉(zhuǎn)變，需求側(cè)的變化將推動供給側(cè)加速變革，塑造四個趨勢：一是未來建筑“建兩遍”（數(shù)字虛擬建筑+物理實體建筑）；二是未來的建造“工業(yè)化”；三是未來的交易“誠信化”；四是未來的服務(wù)“智能化”。

平臺筑基 夯實高質(zhì)量發(fā)展底座

建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對新場景的重塑意義重大，但在王先軍看來，無論是場景的改變還是趨勢的形成，都離不開平臺的支撐。建筑業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型要將構(gòu)建建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺作為重點，筑牢轉(zhuǎn)型底座。

構(gòu)建建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，應(yīng)聚焦數(shù)據(jù)平臺、業(yè)務(wù)協(xié)作平臺、業(yè)務(wù)決策平臺的打造。王先軍介紹，廣聯(lián)達基于20余年行業(yè)積累和技術(shù)積淀，集數(shù)據(jù)平臺、協(xié)作平臺、決策平臺于一體，綜合BIM、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等核心數(shù)字技術(shù)，打造了專門為建筑行業(yè)深度賦能服務(wù)的產(chǎn)業(yè)級平臺，能夠貫穿項目從設(shè)計到施工到運維的全生命周期。該平臺擁有的核心技術(shù)都是自主研發(fā)，全面實現(xiàn)國產(chǎn)自主可控；平臺靈活開放，可以搭載多種國產(chǎn)應(yīng)用軟件，如設(shè)計軟件、算量軟件、施工管理軟件等，在國內(nèi)的應(yīng)用效率更高、專業(yè)性更強、效果更好；平臺為行業(yè)提供開箱即用的工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)I(yè)能力和系統(tǒng)性的數(shù)字化支撐能力，夯實了工程建設(shè)領(lǐng)域數(shù)字化的平臺底座。

“數(shù)字技術(shù)的本質(zhì)，是基于數(shù)據(jù)驅(qū)動，建立完整的系統(tǒng)，在建筑全生命周期完成對全要素、全參與方的感知、推理、處理、建模的過程?！蓖跸溶娬f，“構(gòu)建建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，目的就是打造基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的完整的系統(tǒng)能力?！?/p>

找準路徑 以系統(tǒng)性數(shù)字化促發(fā)展

“建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)是個系統(tǒng)性大工程，在平臺支撐之外，還需要有好的切入路徑，才能更好地推進落實?！蓖跸溶娞岢隽恕氨举|(zhì)牽引，構(gòu)建系統(tǒng)性數(shù)字化建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新路徑”的思路。

王先軍認為，建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的根本，是促進項目成功、企業(yè)成功、行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。但建筑業(yè)是“點線面體”的業(yè)務(wù)系統(tǒng)且兼具高度專業(yè)、高度協(xié)同、高度獨特、高度動態(tài)“四高”特性。這種特性決定了建筑業(yè)業(yè)務(wù)的復(fù)雜性，決定了建筑業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是復(fù)雜系統(tǒng)的問題，無法通過單點建設(shè)解決，需要系統(tǒng)性求解。數(shù)字化本質(zhì)上就是要通過“數(shù)據(jù)+連接+算法”構(gòu)建系統(tǒng)性能力，來解決系統(tǒng)性問題。因此，推進系統(tǒng)性數(shù)字化建設(shè)，充分發(fā)揮數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心價值，將成為建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“根本解”。

王先軍指出，推進系統(tǒng)性數(shù)字化，需要構(gòu)建“一套量身定制的綜合方案”，即與企業(yè)發(fā)展實際相匹配的數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計方案、數(shù)據(jù)驅(qū)動且連接“點線面體”的一體化場景方案（設(shè)計算量施工一體化、BIM+智慧工地一體化、項企一體化、建筑業(yè)務(wù)平臺建設(shè)等）、助力轉(zhuǎn)型有效實施的落地方案（數(shù)字體檢、轉(zhuǎn)型指標體系、PDCA檢視…）等，強化轉(zhuǎn)型認知升級、能力升級、伙伴升級等三個關(guān)鍵支撐，打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型從規(guī)劃到落地的閉環(huán)，實現(xiàn)“集團、企業(yè)、項目、崗位”之間的全方位連接協(xié)同，讓各階段數(shù)據(jù)產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”，以“數(shù)據(jù)+算法”驅(qū)動管理與決策服務(wù)，使數(shù)字化發(fā)揮最大價值，助力建筑企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。

最后，王先軍表示，廣聯(lián)達未來將不斷加快數(shù)字化創(chuàng)新，以系統(tǒng)性數(shù)字化解決方案推動產(chǎn)業(yè)變革，為加快建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、促進建筑業(yè)高質(zhì)量注入新動能。