當(dāng)前，建筑業(yè)的現(xiàn)狀是業(yè)務(wù)割裂和數(shù)據(jù)割裂，無法實(shí)現(xiàn)全生命周期價(jià)值最優(yōu)。打破現(xiàn)狀，以BIM技術(shù)為核心的數(shù)字設(shè)計(jì)已成行業(yè)破局的核心驅(qū)動(dòng)。而房建設(shè)計(jì)一體化解決方案能夠推動(dòng)房建領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

廣聯(lián)達(dá)數(shù)維房建設(shè)計(jì)一體化解決方案能夠推動(dòng)房建領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。一是建筑設(shè)計(jì)軟件國(guó)產(chǎn)化替代，解決行業(yè)信息安全問題。二是設(shè)計(jì)企業(yè)業(yè)務(wù)模式升級(jí)，解決行業(yè)業(yè)務(wù)割裂問題。三是“質(zhì)量好、成本優(yōu)、可建造”，能夠解決行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展問題。而“質(zhì)量好、成本優(yōu)、可建造”是房建設(shè)計(jì)一體化解決方案的價(jià)值應(yīng)用體現(xiàn)。

其中，全專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)，具有高效性、準(zhǔn)確性、專業(yè)性三大特性，通過“云+端”協(xié)同設(shè)計(jì)、二三維融合設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)專業(yè)化設(shè)計(jì)，讓設(shè)計(jì)更簡(jiǎn)單，助力設(shè)計(jì)提質(zhì)增效。

設(shè)計(jì)成本一體化，賦能過程算量、成果算量、經(jīng)濟(jì)型決策等全過程成本動(dòng)態(tài)管控，實(shí)現(xiàn)更短的項(xiàng)目開發(fā)周期，更多的項(xiàng)目成本優(yōu)化和更多的項(xiàng)目?jī)r(jià)值優(yōu)化。

設(shè)計(jì)施工一體化，前置BIM應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)模型及數(shù)據(jù)信息向成本算量、施工管理階段的順暢、無縫傳遞，具有一模到底數(shù)據(jù)通、數(shù)據(jù)底座基礎(chǔ)好、按模施工質(zhì)量?jī)?yōu)的特點(diǎn)，讓設(shè)計(jì)價(jià)值有效流轉(zhuǎn)，有效提升施工效率。

安徽省兒童醫(yī)院項(xiàng)目的數(shù)維房建設(shè)計(jì)應(yīng)用

合肥工業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院（集團(tuán)）有限公司承接的安徽省兒童醫(yī)院望江路院區(qū)內(nèi)新建的醫(yī)技綜合樓項(xiàng)目，是省內(nèi)唯一一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的三甲兒童?？漆t(yī)院。

項(xiàng)目的重難點(diǎn)體現(xiàn)在：一是醫(yī)療類建筑功能復(fù)雜，設(shè)備系統(tǒng)繁多，本項(xiàng)目涉及暖通、電氣、給排水及各類醫(yī)療專項(xiàng)系統(tǒng)共計(jì)60余種，各專業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)同難度大，設(shè)計(jì)質(zhì)量要求高；二是作為EPC模式，本項(xiàng)目對(duì)概算控制嚴(yán)格，成本管控風(fēng)險(xiǎn)大；三是項(xiàng)目周邊均為既有建筑，場(chǎng)地嚴(yán)重受限，且施工作業(yè)過程中需保證原建筑功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，故本項(xiàng)目中需采用逆作法施工，實(shí)施難度較大、風(fēng)險(xiǎn)高。

該項(xiàng)目應(yīng)用房建設(shè)計(jì)一體化解決方案，基于國(guó)產(chǎn)軟件平臺(tái)展開BIM正向設(shè)計(jì)，通過全專業(yè)協(xié)同提升了設(shè)計(jì)效率和質(zhì)量；通過設(shè)計(jì)算量一體化實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本的高效控制；將本項(xiàng)目施工的特殊重難點(diǎn)做法在設(shè)計(jì)階段通過BIM技術(shù)前置解決，保障后期施工的順利推進(jìn)。

在全專業(yè)協(xié)同提質(zhì)量增效率方面，項(xiàng)目實(shí)施前，通過協(xié)同平臺(tái)對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行任務(wù)分配及進(jìn)度策劃，各專業(yè)人員實(shí)時(shí)交互、共享文件，通過平臺(tái)管理工具實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。設(shè)計(jì)過程中，通過“云+端”的工作模式，改變以往文檔式協(xié)作方式，實(shí)現(xiàn)專業(yè)間構(gòu)件級(jí)數(shù)據(jù)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)一處修改、處處更新，大幅提升協(xié)同效率。

在設(shè)計(jì)前置解決成本超概問題方面，通過數(shù)維建筑軟件中自帶的材料價(jià)格信息，配合BIMQ一鍵云算量，對(duì)建筑內(nèi)隔墻選用不同材料的工程造價(jià)進(jìn)行快速比對(duì)，為高效進(jìn)行項(xiàng)目過程中經(jīng)濟(jì)性控制決策提供數(shù)據(jù)支撐。設(shè)計(jì)過程中，優(yōu)化幕墻設(shè)計(jì)方案，通過減少玻璃尺寸增加窗下墻的方案前后進(jìn)行即時(shí)算量和差價(jià)快速對(duì)比，節(jié)約幕墻造價(jià)約525萬元。

在設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工增強(qiáng)過程管控方面，基于BIM設(shè)計(jì)模型，針對(duì)該項(xiàng)目逆作法的特殊施工做法，利用BIMMake對(duì)施工工序、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)布、復(fù)雜鋼筋節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行了專項(xiàng)模擬和深化。同時(shí)，利用無人機(jī)GIS系統(tǒng)將項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)模型實(shí)時(shí)比對(duì)，以達(dá)到輔助施工質(zhì)量管控的效果。

安徽省兒童醫(yī)院項(xiàng)目作為全國(guó)首個(gè)基于國(guó)產(chǎn)軟件平臺(tái)進(jìn)行BIM正向設(shè)計(jì)的大型醫(yī)療類建筑，應(yīng)用數(shù)字設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)管理、設(shè)計(jì)質(zhì)量、成本管控、施工交底等方面展現(xiàn)了明顯的價(jià)值效益，也讓中國(guó)的設(shè)計(jì)師用自己的解決方案完成了“質(zhì)量好、成本優(yōu)、可建造”的好建筑。