當前，建筑業(yè)的現(xiàn)狀是業(yè)務割裂和數(shù)據(jù)割裂，無法實現(xiàn)全生命周期價值最優(yōu)。打破現(xiàn)狀，以BIM技術(shù)為核心的數(shù)字設計已成行業(yè)破局的核心驅(qū)動。而房建設計一體化解決方案能夠推動房建領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
廣聯(lián)達數(shù)維房建設計一體化解決方案能夠推動房建領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，主要體現(xiàn)在三個方面。一是建筑設計軟件國產(chǎn)化替代，解決行業(yè)信息安全問題。二是設計企業(yè)業(yè)務模式升級，解決行業(yè)業(yè)務割裂問題。三是“質(zhì)量好、成本優(yōu)、可建造”，能夠解決行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展問題。而“質(zhì)量好、成本優(yōu)、可建造”是房建設計一體化解決方案的價值應用體現(xiàn)。
其中，全專業(yè)協(xié)同設計，具有高效性、準確性、專業(yè)性三大特性，通過“云+端”協(xié)同設計、二三維融合設計、數(shù)據(jù)驅(qū)動專業(yè)化設計，讓設計更簡單，助力設計提質(zhì)增效。
設計成本一體化，賦能過程算量、成果算量、經(jīng)濟型決策等全過程成本動態(tài)管控，實現(xiàn)更短的項目開發(fā)周期，更多的項目成本優(yōu)化和更多的項目價值優(yōu)化。
設計施工一體化，前置BIM應用，實現(xiàn)設計模型及數(shù)據(jù)信息向成本算量、施工管理階段的順暢、無縫傳遞，具有一模到底數(shù)據(jù)通、數(shù)據(jù)底座基礎(chǔ)好、按模施工質(zhì)量優(yōu)的特點，讓設計價值有效流轉(zhuǎn)，有效提升施工效率。
安徽省兒童醫(yī)院項目的數(shù)維房建設計應用
合肥工業(yè)大學設計院（集團）有限公司承接的安徽省兒童醫(yī)院望江路院區(qū)內(nèi)新建的醫(yī)技綜合樓項目，是省內(nèi)唯一一所集醫(yī)療、教學、科研、預防、保健、康復為一體的三甲兒童?？漆t(yī)院。
項目的重難點體現(xiàn)在：一是醫(yī)療類建筑功能復雜，設備系統(tǒng)繁多，本項目涉及暖通、電氣、給排水及各類醫(yī)療專項系統(tǒng)共計60余種，各專業(yè)設計協(xié)同難度大，設計質(zhì)量要求高；二是作為EPC模式，本項目對概算控制嚴格，成本管控風險大；三是項目周邊均為既有建筑，場地嚴重受限，且施工作業(yè)過程中需保證原建筑功能的正常運轉(zhuǎn)，故本項目中需采用逆作法施工，實施難度較大、風險高。
該項目應用房建設計一體化解決方案，基于國產(chǎn)軟件平臺展開BIM正向設計，通過全專業(yè)協(xié)同提升了設計效率和質(zhì)量；通過設計算量一體化實現(xiàn)對項目成本的高效控制；將本項目施工的特殊重難點做法在設計階段通過BIM技術(shù)前置解決，保障后期施工的順利推進。
在全專業(yè)協(xié)同提質(zhì)量增效率方面，項目實施前，通過協(xié)同平臺對項目人員進行任務分配及進度策劃，各專業(yè)人員實時交互、共享文件，通過平臺管理工具實現(xiàn)精細化管理。設計過程中，通過“云+端”的工作模式，改變以往文檔式協(xié)作方式，實現(xiàn)專業(yè)間構(gòu)件級數(shù)據(jù)協(xié)同，實現(xiàn)一處修改、處處更新，大幅提升協(xié)同效率。
在設計前置解決成本超概問題方面，通過數(shù)維建筑軟件中自帶的材料價格信息，配合BIMQ一鍵云算量，對建筑內(nèi)隔墻選用不同材料的工程造價進行快速比對，為高效進行項目過程中經(jīng)濟性控制決策提供數(shù)據(jù)支撐。設計過程中，優(yōu)化幕墻設計方案，通過減少玻璃尺寸增加窗下墻的方案前后進行即時算量和差價快速對比，節(jié)約幕墻造價約525萬元。
在設計指導施工增強過程管控方面，基于BIM設計模型，針對該項目逆作法的特殊施工做法，利用BIMMake對施工工序、現(xiàn)場場布、復雜鋼筋節(jié)點等進行了專項模擬和深化。同時，利用無人機GIS系統(tǒng)將項目現(xiàn)場與設計模型實時比對，以達到輔助施工質(zhì)量管控的效果。
安徽省兒童醫(yī)院項目作為全國首個基于國產(chǎn)軟件平臺進行BIM正向設計的大型醫(yī)療類建筑，應用數(shù)字設計在設計管理、設計質(zhì)量、成本管控、施工交底等方面展現(xiàn)了明顯的價值效益，也讓中國的設計師用自己的解決方案完成了“質(zhì)量好、成本優(yōu)、可建造”的好建筑。
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