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不到一年后,海信集團又換了教練。2月14日,海信宣布林蘭博士辭去海信集團董事長職務(wù),集團總裁賈少謙接任。與此同時,余志濤擔(dān)任集團執(zhí)行副總裁。截至目前,海信核心高管團隊已成功進(jìn)入“70年代后”。
近年來,家電行業(yè)的第一代企業(yè)家逐漸開始“結(jié)束”。他們在選擇繼任者時非常謹(jǐn)慎,用不同的“交叉方式”來適應(yīng)自己企業(yè)的發(fā)展。同時也給格力電器董事長董明珠和TCL董事長李東生帶來了經(jīng)驗和想法。
負(fù)責(zé)海信帥印“70后”
2022年3月,林蘭接任海信集團董事長周厚健,負(fù)責(zé)海信30年,周厚健選擇低調(diào)退休。因為林蘭只比周厚健小一歲,外界猜測這只是海信接班的過渡行為。
林蘭曾經(jīng)說過,他接任后的使命是帶領(lǐng)海信在目前的基礎(chǔ)上達(dá)到更高的水平,把海信建設(shè)成為一家真正的國際公司,并朝著世界級的企業(yè)組織前進(jìn)。
2022年12月18日,在卡塔爾世界杯決賽前夕,林蘭宣布海信集團未來三個目標(biāo):三年將海信全球品牌價格指數(shù)提升至100,使海信成為更知名的高價值品牌;發(fā)展海信第二增長曲線;與全球權(quán)威咨詢機構(gòu)長期合作,提高組織效率,大力開展全球人才增長計劃,為海信下一階段的快速發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。
據(jù)海信集團介紹,林瀾和賈少謙積極配合,積極配合,給股東大會帶來了滿意的答復(fù):2022年,集團營業(yè)收入1835億元,利潤122億元(同比增長20.4%),海外收入757.4億元。另外,林瀾退休后,仍然會成為國際市場的高級顧問。
上述消息也由海信集團相關(guān)負(fù)責(zé)人向《北京商報》記者確認(rèn)。
公開資料顯示,賈少謙出生于1972年,擁有管理碩士學(xué)位。早年擔(dān)任海信集團有限公司法律事務(wù)部律師顧問、總裁辦公室公關(guān)主任、總裁辦公室副主任、總裁辦公室主任、青島海信電器有限公司監(jiān)事長。
2019年夏天,賈少謙正式被任命為海信集團總裁。7月7日,他在山東大學(xué)舉辦的“向中國企業(yè)管理發(fā)展論壇致敬70年”上發(fā)表演講時,頭銜改為“海信集團總裁”。
值得注意的是,同樣是“70后”的于志濤這次擔(dān)任執(zhí)行副總裁。此前,他出生在技術(shù)背景下,經(jīng)營著海信“發(fā)家”的展覽行業(yè)。2022年,海信電視全球出貨量位居世界第二。顯然,他和賈少謙是“70后”的黃金合作伙伴。到目前為止,海信的核心高管團隊已經(jīng)成功進(jìn)入“70后”。
業(yè)內(nèi)觀察家徐一強表示,在過去一年的董事長任職中,林蘭不僅在海信國際化方面取得了不斷的突破,也就是從量變到質(zhì)變的突破,排名世界第二,與三星競爭。更重要的是,林蘭也給賈少謙和于志濤的接任帶來了一定的過渡期和考驗期。從交接班的角度來看,海信應(yīng)該從參與全球競爭到引領(lǐng)全球競爭,站在新一輪發(fā)展的開始。
接班方式不同
事實上,張瑞敏、倪潤峰、何翔健早在周厚健之前就已退居海爾、長虹、美的背后。海爾集團創(chuàng)始人張瑞敏于2021年11月辭去海爾集團董事長職務(wù),正式交給周云杰。
值得注意的是,由于國內(nèi)知名家電企業(yè)具有不同的公司文化、企業(yè)背景和公司性質(zhì),他們在繼任者的選擇上也創(chuàng)新了不同的繼任者制度。
作為海爾集團的創(chuàng)始人,張瑞敏從2013年開始發(fā)布自己的權(quán)力。和華為一樣,他推出了“賽馬制度”——輪換CEO制度。
2013年7月,海爾的兩名接班候選人出現(xiàn)在水面上。當(dāng)時,青島海爾董事長梁海山和海爾電器董事會主席周云杰負(fù)責(zé)海爾集團的兩家上市公司青島海爾和海爾電器。同時,海爾集團實行輪換總裁機制。張瑞敏的職位沒有改變,他仍然擔(dān)任海爾集團的董事長和首席執(zhí)行官。2016年,隨著周云杰擔(dān)任海爾集團總裁,輪換總裁制度取得了成績。五年后,張瑞敏正式“擊敗”了周云杰。
黑電巨頭創(chuàng)維的接班方式是“創(chuàng)造第二代”。2022年6月8日,創(chuàng)維集團宣布,公司創(chuàng)始人、控股股東黃宏生的兒子林金將于2022年7月7日起接任創(chuàng)維集團董事長、執(zhí)行委員會主席賴偉德。賴偉德64歲退休后不再在創(chuàng)維集團工作。此前,黃宏生已經(jīng)為培養(yǎng)孩子“接班”鋪平了十幾年的道路。
另一家白電巨頭美的集團提前換班,未來美的也被很多商學(xué)院稱為成功的商業(yè)案例。2012年8月,70歲美的集團創(chuàng)始人何翔健將公司董事長的“權(quán)利”交給了職業(yè)經(jīng)理人方洪波,開創(chuàng)了中國家電民營控股公司非“父傳子”換班的新模式。
家電觀察家梁振鵬認(rèn)為,美的集團為中國民營企業(yè)提供了一個具有重要參考意義的案例。特別是美的是家電行業(yè)最早多元化、效果最明顯的公司。
一盤未完成的棋盤
老一輩家電如周厚健、張瑞敏、倪潤峰、何翔健退休,也引起了家電行業(yè)的關(guān)注,董明珠出生于1954年,李東生出生于1957年。
幾年前,李東生公開表示,他希望65歲退休,他的繼任者心中有答案?,F(xiàn)在李東生已經(jīng)65歲了,但是他的繼任者還沒有出現(xiàn)。
但李東生拒絕了TCL未來的“家庭繼承”繼承方式?!澳阏f的是家庭繼承嗎?”我沒有這樣想。就像制造業(yè)一樣,我不認(rèn)為家庭繼承是一個好方法。關(guān)鍵是制造業(yè)的能力需要積累。但我反復(fù)考慮了公司的繼承。在未來,TCL將有下一代更年輕的人接管它。我相信它會比我做得更好?!崩顤|生在2021年接受《中國企業(yè)家》雜志采訪時說。
格力電器的接班人問題引起了更多的關(guān)注。自格力電器前董事、副總裁、董事秘書王靜東、前董事、執(zhí)行總裁黃輝相繼離職以來,格力電器的接班人一直令人聯(lián)想。2021年11月19日,格力電器宣布擔(dān)任方祥健副總裁,他可能是接班人。此外,董明珠還公開表示,他把秘書孟宇通培養(yǎng)成了“第二董明珠”。
與集體所有制企業(yè)海爾集團和民營控股集團不同,格力電器原本是一家國有控股企業(yè),于2020年初完成了混合所有制改革,成為一家股權(quán)分散、沒有實際控制人的上市公司。因此,格力電器現(xiàn)在也是一家私營企業(yè)。從這個角度來看,格力電器的董事長對就業(yè)年齡沒有明顯的要求。董明珠68歲,仍然是“一盤未完成的國際象棋”。
董明珠在2022年確認(rèn),他希望格力電器目前的管理層能夠在未來三年中脫穎而出,繼續(xù)帶領(lǐng)大家。根據(jù)目前的情況,董明珠將來可能會成為一名投資型職業(yè)經(jīng)理,他的接班方式可能與其他家庭不同。
“對于企業(yè)來說,負(fù)責(zé)人的交接是企業(yè)管理過程中的長期戰(zhàn)略。沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,需要根據(jù)企業(yè)的實際情況來決定。無論是周厚健的退休,還是李東生和董明珠的持續(xù)戰(zhàn)斗,都是公司根據(jù)自己的發(fā)展理念做出的選擇。只要他們能為公司創(chuàng)造價值,這就是最好的答案?!毙煲粡娬f。
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