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· 在科技進(jìn)步的推動(dòng)下,混合辦公已成為企業(yè)辦公的“新常態(tài)”
· 根據(jù)IWG集團(tuán)研究表明,半數(shù)(50%)的求職者僅考慮提供混合辦公條件的崗位
· 絕大多數(shù)(95%)人力資源主管將混合辦公環(huán)境作為吸引求職者的有利條件
2024 年 4月 9 日——在科技進(jìn)步的推動(dòng)下,混合辦公已成為企業(yè)辦公的“新常態(tài)”。全球領(lǐng)先的混合辦公解決方案締造者IWG集團(tuán)近日發(fā)布2024年全球工作趨勢(shì)《辦公的未來:2024趨勢(shì)預(yù)測(cè)》(《The Future of Work: a trends forecast for 2024》),從文化、協(xié)作、氣候及商務(wù)四個(gè)角度探討“混合工作模式”將如何改寫未來工作世界的規(guī)則。
混合辦公新職位冒起,提升混合辦公效率
在IWG集團(tuán)發(fā)布的《辦公的未來:2024趨勢(shì)預(yù)測(cè)》報(bào)告揭示,為平衡與提升混合工作的環(huán)境與效率,2024年將有更多公司增設(shè)“混合辦公總監(jiān)”或“辦公室協(xié)調(diào)員”等職位,以保障混合辦公空間同事需求;通過提升辦公環(huán)境,確保后勤需求從而達(dá)到有效提高生產(chǎn)力的作用。
逆退休將成為現(xiàn)實(shí)
據(jù)調(diào)查,員工老齡化趨勢(shì)將逐年增加,預(yù)計(jì)在2023年,世界主要經(jīng)濟(jì)體將有超過四分之一的工人年齡超過55歲,與此同時(shí)出生率的下降意味著,職業(yè)接替上年輕一端的人才供應(yīng)正在減少。而混合辦公為團(tuán)隊(duì)提供了更大的靈活性,讓老一代可以繼續(xù)提供勞動(dòng)力,或者從退休中重返職場(chǎng),實(shí)現(xiàn)“逆退休”。這一現(xiàn)象將在2024年加速發(fā)展,幫助企業(yè)建立更多元化的工作隊(duì)伍與跨時(shí)代協(xié)作共贏。
透明薪酬有助于縮小兩性薪酬差距,建立團(tuán)隊(duì)信心與參與度
日益透明化的薪酬將會(huì)成為企業(yè)常態(tài),盡管可能引發(fā)辦公室內(nèi)的激烈爭(zhēng)論,然而從結(jié)果而言,它將成為縮小兩性薪酬差距,并建立員工信任度和參與感的有益力量。員工們將會(huì)有更多渠道了解他們的薪酬,從而引導(dǎo)對(duì)于企業(yè)福利的更多關(guān)注。
創(chuàng)新福利待遇成為主流
創(chuàng)新的福利待遇將會(huì)成為社會(huì)主流需求,而對(duì)于企業(yè)而言則會(huì)成為2024人才戰(zhàn)的關(guān)鍵。企業(yè)需更全面的審視混合工作團(tuán)隊(duì)的需求,包括生育支援、寵物照護(hù)以及心理健康的支援。如果想要留住優(yōu)秀人才,則更須配合不斷變化的員工需求。
重啟午餐時(shí)間,重視工作生活平衡
當(dāng)代員工尋求更健康的工作與生活的平衡,看重身心健康、自我關(guān)懷,希望找回被工作占據(jù)的私人時(shí)間。以面對(duì)面互動(dòng)為目的的午休時(shí)間將在未來一年里逐漸重啟?;旌限k公的靈活性更有利于員工可以在混合工作團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)更積極的創(chuàng)造力和工作效率。
混合工作模式成為最高員工福利
混合辦公模式將成為企業(yè)招聘吸引求職者的首要條件,也正在影響企業(yè)招聘和留住優(yōu)秀人才的能力。根據(jù)IWG集團(tuán)研究表明,半數(shù)(50%)的求職者僅考慮提供混合辦公條件的崗位,而絕大多數(shù)(95%)人力資源主管將混合辦公環(huán)境作為吸引求職者的有利條件。
提供育兒福利支持
隨著混合辦公的不斷發(fā)展,對(duì)于渴望平衡職業(yè)與家庭生活的員工而言,企業(yè)對(duì)家庭的支持起到了決定性的影響。WG集團(tuán)就暑假期間面臨育兒挑戰(zhàn)的父母進(jìn)行了調(diào)查,超三分之一(38%)的家長(zhǎng)認(rèn)為減輕壓力的主要方式是混合工作安排,在家附近工作減少通勤時(shí)間;這一比例在有5歲及以下子女的家長(zhǎng)中幾乎上升至一半(49%)。大多數(shù)(80%)員工表示育兒福利是決定他們是否留在一家公司的重要因素。企業(yè)為在職父母提供更多的育兒支持,對(duì)于維持穩(wěn)定且多元化的隊(duì)伍而言至關(guān)重要。
為神經(jīng)多元性人士創(chuàng)造空間
為創(chuàng)建多元化的團(tuán)隊(duì),企業(yè)還需將團(tuán)隊(duì)的神經(jīng)多元性納入考慮范圍。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)估算,全球大約15-20%的人口在某種程度上具有“神經(jīng)多元性”(neurodivergent),包括自閉癥、多動(dòng)癥、閱讀障礙和其他社交和學(xué)習(xí)障礙等。神經(jīng)多元性人士能為企業(yè)引入多維度的思維方式,創(chuàng)造新的價(jià)值。近年來,企業(yè)愈發(fā)重視神經(jīng)多樣性人士以及弱勢(shì)群體的辦公需求,更傾向于入駐功能多樣化、具有包容性的辦公環(huán)境。
零排放目標(biāo)與綠色辦公
隨著世界各地的公司計(jì)劃落實(shí)凈零排放目標(biāo),企業(yè)更偏向?qū)ふ姨峁┚G色租約的物業(yè),以減少碳排放并提高環(huán)保能效,因此辦公樓的環(huán)境評(píng)估資質(zhì)成為關(guān)注的重心。穩(wěn)健的混合工作政策在減少碳排放方面將發(fā)揮關(guān)鍵作用。研究表明,目前建筑物的能耗占社會(huì)能耗的40%,辦公室每張閑置的辦公桌每年會(huì)產(chǎn)生一噸二氧化碳,相當(dāng)于汽車行駛近10000千米(6000英里)的排放量。IWG集團(tuán)在減少建筑物和供應(yīng)鏈碳排放方面達(dá)到可喜的成效,被MSCI評(píng)選為AA級(jí)可持續(xù)發(fā)展企業(yè)。
人工智能應(yīng)用提升
在2024年,企業(yè)需重視如何利用人工智能為企業(yè)獲得更高效的回報(bào),幫助員工為未知的職位與科技做好準(zhǔn)備,以及有效利用人工智能提高行政工作的效率,從而騰出更多的思考和協(xié)作空間。
IWG 集團(tuán)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 Mark Dixon 評(píng)論道:“現(xiàn)代社會(huì)的巨大進(jìn)步推動(dòng)了混合辦公這一現(xiàn)象,并使其成為一種不可避免的大趨勢(shì)。它改變了人們的生活方式,是世界各地?cái)?shù)以百萬計(jì)的人們能夠以他們感到最充實(shí)、最有成效的方式和地點(diǎn)工作?;旌限k公的方式提高了員工的幸福感和生產(chǎn)力,對(duì)于企業(yè)而言也提升了員工抱有率和吸引力。從增設(shè)混合辦公總監(jiān)崗位到人工智能在工作場(chǎng)合發(fā)揮日益重要的作用,混合辦公對(duì)于未來辦公趨勢(shì)的影響力勢(shì)不可擋。”
關(guān)于IWG集團(tuán)
作為全球領(lǐng)先的混合辦公解決方案締造者,以及全球最大辦公空間運(yùn)營(yíng)商之一,IWG集團(tuán)致力于為不同規(guī)模的企業(yè)提供以人為本的、兼顧經(jīng)濟(jì)與戰(zhàn)略視角的價(jià)值服務(wù)。無論是世界知名公司及組織,抑或新一代行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與個(gè)體,均可得益于IWG集團(tuán)的混合辦公模式,助推其生產(chǎn)力、組織效率及敏捷度,并接近目標(biāo)市場(chǎng)。
IWG集團(tuán)強(qiáng)大的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已覆蓋全球120 余國(guó)家及地區(qū),多達(dá)約 3,500 處靈活辦公中心。目前有83% 的世界500 強(qiáng)企業(yè)選擇了IWG集團(tuán),我們的客戶群體仍在不斷壯大。
IWG集團(tuán)通過旗下品牌雷格斯 Regus、Spaces、HQ 和 Signature等,幫助數(shù)百萬人及其企業(yè)提高工作效率。憑借IWG集團(tuán)的移動(dòng)端應(yīng)用程序,我們創(chuàng)造了一個(gè)能提供專業(yè)、啟迪性的和易于協(xié)作的工作空間,以及一系列數(shù)字服務(wù)的混合辦公平臺(tái)。
如今,IWG集團(tuán)已在中國(guó)成功運(yùn)營(yíng)28年,在全國(guó)31個(gè)城市運(yùn)營(yíng)120多家靈活辦公中心,覆蓋豐富的產(chǎn)品及服務(wù)。未來,IWG集團(tuán)將積極與當(dāng)?shù)睾献骰锇殚_展合作,探討中國(guó)職場(chǎng)、工作空間未來的無限可能性,并不斷將更多的品牌和產(chǎn)品推向中國(guó)市場(chǎng),踐行我們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)深耕發(fā)展的長(zhǎng)期承諾。
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