十年前,我還只是一名普普通通的注冊會計師,每天與枯燥的數字和報表打交道。直到有一次我與藝術結下了不解之緣,做起了藝術家居生意,如今年銷售額過億?;厥走@一路,感慨良多,作為與奇兵到家平臺長期合作的伙伴之一,今天就跟大家分享我的創(chuàng)業(yè)故事。
讓我產生創(chuàng)業(yè)的想法,是一次機緣巧合的機會,2010年,我住在一片藝術區(qū)附近,結識了不少藝術家朋友,被身邊的藝術氛圍所熏陶,那時候互聯網剛開始興起,我就在想該如何讓藝術品,通過互聯網走進千千萬萬戶普通人家里,萌生起這個念頭后,就此開啟了創(chuàng)業(yè)之路。
2012年初,我辭去了會計師的工作,賣掉了北京的兩套房子,創(chuàng)立了一家藝術家居公司,但創(chuàng)業(yè)的道路并非一帆風順,短短一年時間里,我便賠進了兩套房,然而生意并沒有多大起色。就在我快要崩潰的時候,妻子卻鼓勵著我,即便咬緊牙關賣掉最后一套房子,也要堅持下去。
于是,我?guī)еu掉最后一套房子的資金,停下了匆忙的腳步,開始認真復盤。我意識到,之前的經營方向可能出了問題,決定調整策略,從做“買得起的藝術品”轉變?yōu)樽觥百I得起的藝術家具”,聚焦家具這個品類。這次轉型讓我看到了希望,公司也逐漸走出了困境。
2013年下半年,我們推出了一款鞋柜一炮走紅,以100多萬的業(yè)績成為了當年平臺鞋柜類目的銷售冠軍。這讓我信心大增,于是我們趁熱打鐵,進軍“客廳”市場,推出了沙發(fā)類產品,從小件家居到大件家具,公司經營的步伐越邁越大。
隨著訂單量的不斷增加,我們開始與亞洲最大的家具代工廠合作。生產交付能力的躍升,帶來了銷售額的井噴式增長。2016年,公司的銷售額同比增長了400%,然而,隨著產銷端的猛增,短板和問題也就逐漸暴露出來——交付客戶的能力。
雖然我建立了倉儲和物流部門,并與多家專線物流公司合作,但隨著業(yè)務的不斷擴張,倉配問題愈發(fā)嚴重,好在后來,我們請來到了家具倉儲管理經驗豐富的人才,他的加入讓我們補上了這塊短板。
在他的幫助下,公司引入了基于大數據的倉庫管理體系,大大提高了倉庫的利用率,也就是1萬平米的倉庫可以放4000立方的貨品。此外,我們在倉儲和物流效率方面進行了優(yōu)化提升,從原本的8個倉庫縮減到了3個,倉庫團隊也從90多人縮減到了20多人。
解決了倉儲問題,后來我又觀察到國內家居行業(yè)還屬于品牌空窗期,有很大發(fā)展空間,想要做出更亮眼的成績,還需回歸產品本身,在產品研發(fā)過程中,功能性和美學是兩個核心要素,在品質把控上,無論是從設計、造型、材質上,都致力于做到行內較高水平。
首先是合作的供應鏈,我們合作的都是一線工廠,生產水準一流。其次在材質和工藝方面,我們都嚴選優(yōu)質且高顏值的。比如選用品質高的北美白橡木,不僅堅硬還有防蟲效果,外觀也是令人賞心悅目。這類的產品往往更得年輕人青睞,實用性強,放在家中也能起到不錯的裝飾效果。
因為我們品牌的核心受眾,均是來自北上廣深等一線城市居多,受教育程度較高的新銳白領占比更大,這部分人往往注重家居生活質量,更愿意為有設計感、實用價值高的產品買單。因此,我們挖掘普通生活中獨特的美學要素,融入產品賣點,迎合受眾口味,不斷提升品牌的價值。
當然,這一部分的高知人群,對于產品售后也有著更高要求的。但我深知目前國內企業(yè)的售后服務現狀不盡人意,那些售后工作不到位導致產品滯銷和品牌“破產”的案例比比皆是,很多企業(yè)秉持“重銷售,輕服務”的錯誤價值觀,雖能牟得一時之利,但并不是長遠之計。
俗話說“創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難”,在成為所謂的“腰部”企業(yè)后,售后服務如果跟不上,無法突破“從有到優(yōu)”的進化,那么前端賣力銷售,還得砸錢,后端服務跟不上,最后自然就成了“降本增效”被犧牲的對象。
創(chuàng)業(yè)這些年來,旗下的品牌銷售額實現節(jié)節(jié)攀升,有一部分原因得益于售后服務。其實想要搭建一個供應鏈平臺并不難,人、貨、渠道、客戶、外包服務,最難的不是貨物渠道,而是搭建高效的服務團隊,但這就意味著要投入大量的人力、物力、財力、精力,去組建這樣一支專業(yè)、高效的售后團隊。
但自己是個輕公司,不借助外界力量,是難以實現的。經過反復對比與討論后,我們最終引進了奇兵到家平臺完善的售后服務體系,居然獲得了不錯的成效。售后安裝方面,交給奇兵到家平臺我比較放心。
據悉,作為專業(yè)的家居安裝服務平臺,奇兵到家目前在全國各地擁有超過200萬安裝師傅,覆蓋全國31個省區(qū),3000個縣區(qū),40000鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,各種急單、偏單均可實現就近上門,無論是來自北上廣深,還是新疆、內蒙古、海南等地區(qū)的訂單,都能及時快速的匹配上門安裝、維修、配送和測量師傅。
家居其實是個很大的概念,涵蓋軟裝、硬裝在內,我們在多個細分領域均有布局,包含廚房、客廳、衛(wèi)浴、餐廳等主要生活場景,產品線不斷拉長,旗下的產品涉及廚具家電、家居布藝等,因此我們更需要一個專業(yè)且能滿足用戶多元家裝需求的售后服務平臺。
而奇兵到家平臺就是個優(yōu)質的選擇,在平臺上可找到家具安裝、廚衛(wèi)安裝、門窗安裝、鎖具安裝、窗簾安裝、燈具安裝等各個行業(yè)的專業(yè)師傅;同時,奇兵到家還能提供產品配送、維修、測量、拆舊等服務需求。找?guī)煾嫡夜と?,一個平臺均能統(tǒng)統(tǒng)搞定,非常便捷省心。在奇兵到家平臺下單后,3秒訂單響應,2小時就能預約師傅上門。
平臺對服務進行全程管控,實現了一站式、托管式安裝售后服務,讓安裝售后更有保障。當面對活動大促時,更專業(yè)、更有保障。
經營和管理品牌對我們來說,就像一場精心雕琢的藝術創(chuàng)作,沒有捷徑可走,唯有通過不懈的努力和持續(xù)進步,才能收獲滿滿的成果。雖然我們已經取得了銷售過億的好成績,但這只是我們前行路上的一個里程碑,創(chuàng)新和探索的腳步永不停歇。
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