10月18日，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊·成就世界級隱形冠軍”（第十三期）在云南省玉溪市褚橙莊園成功舉行。
金蝶中國戰(zhàn)略研究院執(zhí)行院長曾昊作為主持嘉賓，金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春，東北財經(jīng)大學特聘講座教授李平，金蝶中國副總裁、中型企業(yè)事業(yè)部總裁林法成，云南褚氏農(nóng)業(yè)有限公司總經(jīng)理褚一斌作為講師，與現(xiàn)場50+企業(yè)家學員共同匯聚，探討數(shù)字時代的領(lǐng)導力、數(shù)智戰(zhàn)略、企業(yè)實踐，共論世界級隱形冠軍成長之道。
領(lǐng)導力在組織管理中具有舉足輕重的地位和作用，它是組織成功的關(guān)鍵因素之一，不僅關(guān)乎組織的方向與目標，團隊的凝聚與士氣，更深刻影響著企業(yè)的未來。結(jié)合數(shù)十年管理研究與實踐，金蝶集團董事會主席徐少春在《數(shù)智時代的領(lǐng)導力》課程中分享到，在數(shù)字經(jīng)濟時代，領(lǐng)導力的本質(zhì)是每個人的心靈品質(zhì)，做領(lǐng)導者首先是要提升心性，領(lǐng)導力是來自于內(nèi)心的一種吸引力、感召力、人格魅力。褚老正是這樣一位企業(yè)家，他在74歲高齡時開創(chuàng)了褚橙這一中國水果的知名品牌，這正是褚橙精神所代表的企業(yè)家精神的傳承，也是領(lǐng)導力的體現(xiàn)。
金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春
在數(shù)智化轉(zhuǎn)型時代，企業(yè)管理者不僅要增強領(lǐng)導力，還要在實施過程中準確把握轉(zhuǎn)型的方向。東北財經(jīng)大學特聘講座教授李平在《數(shù)智戰(zhàn)略：重塑競爭優(yōu)勢》課程中提到，“T型戰(zhàn)略”是一種以核心技術(shù)為縱向深耕點，同時在橫向上拓展多元化市場應(yīng)用的企業(yè)發(fā)展模式，旨在通過技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)建競爭壁壘，并在多個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)廣泛應(yīng)用，從而實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)增長和市場擴張。這與金蝶提供的數(shù)字化工具是的理念一致，核心技術(shù)保持不變，但可以靈活應(yīng)用于任何行業(yè)及場景。
東北財經(jīng)大學特聘講座教授李平
在有了強大的領(lǐng)導力和準確的轉(zhuǎn)型方向之后，企業(yè)需要通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐來提高競爭力。金蝶中國副總裁、中型企業(yè)事業(yè)部總裁林法成分享了《世界級隱形冠軍成長之道》，作為新一代高成長型企業(yè)EBC，金蝶云·星空服務(wù)了4.2萬家客戶，其中國家級專精特新及”小巨人“企業(yè)占比達到46%?；趯Υ罅繉＞匦缕髽I(yè)、隱形冠軍企業(yè)的研究，我們提出了EBC成長模型：通過EBC五大平臺， 即客戶體驗平臺、信息系統(tǒng)平臺、生態(tài)系統(tǒng)平臺、物聯(lián)網(wǎng)平臺、數(shù)據(jù)智能平臺，賦能企業(yè)建立五大數(shù)字化能力；優(yōu)化企業(yè)從研發(fā)到售后的端到端業(yè)務(wù)流程，提升產(chǎn)品、獲客、交付、口碑、收益方面的管理價值；從而予力企業(yè)全面提升經(jīng)營效益，實現(xiàn)韌性成長，最終成為行業(yè)領(lǐng)先的隱形冠軍。
金蝶中國副總裁、中型企業(yè)事業(yè)部總裁林法成
褚橙是中國最有名的”冰糖橙“，是種植業(yè)中的隱形冠軍。云南禇氏農(nóng)業(yè)有限公司總經(jīng)理禇一斌在《禇橙面對面》環(huán)節(jié)中分享到，我們幾乎沒有專業(yè)的營銷團隊，我們一直以來堅定的是，對產(chǎn)品標準的嚴格守護，對消費者信任的建立，以及對生命的尊重。包括我們與金蝶的合作，就是實踐工業(yè)化、數(shù)字化的標準，從前端種植，到采摘以及鏈接消費者，建立全鏈條的標準化，從而保證了褚橙的品質(zhì)。他還談到，對于大部分人的認知來說，農(nóng)民是一個沒有價值的身份?！敖裉欤覀兿胍淖冞@種認知，我們要幫助更多的農(nóng)民兄弟，讓大家在產(chǎn)業(yè)中成長，獲得更多的自我認同和價值認同，讓農(nóng)業(yè)從業(yè)者‘兜里有錢，臉上有光’?！?/p>
云南褚氏農(nóng)業(yè)有限公司總經(jīng)理褚一斌
金秋十月正是收獲的季節(jié)，我們相約褚橙莊園，見證金燦燦的果實成熟。而目前也正是褚橙的采摘季，—大批優(yōu)質(zhì)的成果在采摘之后將銷往全國各地。借助這個“好彩頭”，金蝶希望與廣大企業(yè)，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型的知識和先進的管理經(jīng)驗“采摘”下來，幫助更多的高成長型企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加速成長，成為世界級隱形冠軍。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊簡介
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊”自2022年創(chuàng)辦至今，已累計舉辦十三期，秉承“共學、共創(chuàng)、共享數(shù)字化管理新世界”的使命，以前沿理論、創(chuàng)新實踐和主題研討為內(nèi)容，為企業(yè)提供定制化、可持續(xù)學習的數(shù)字化人才培訓賦能體系，旨在幫助企業(yè)培養(yǎng)更多復(fù)合型數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才。
金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春作為“工作坊”創(chuàng)始人，其表示企業(yè)經(jīng)營者需要的不僅僅是產(chǎn)品與服務(wù)，更需要持續(xù)性的成長，企業(yè)經(jīng)營者對于成長的渴望，就是我們的奮斗目標！同時，“工作坊”也是企業(yè)管理者思想碰撞、經(jīng)驗共享的交流平臺，通過知識分享與共創(chuàng)，與天下用戶共同成長。
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