“我認(rèn)為，人力資源管理不僅僅是簡單的招聘與配置，更是一個(gè)涉及員工權(quán)益、企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略等多個(gè)方面的復(fù)雜工作。作為人力資源行業(yè)的工作者，我們有責(zé)任讓人力資源行業(yè)更加高效、透明、人性化?！边@是人力資源專家譚文對于人力資源行業(yè)的發(fā)展最單純的愿望與最務(wù)實(shí)的構(gòu)想。

“身兼多職”，以不同角度理解人力資源

作為中國知名的人力資源管理專家，譚文“身兼多職”。他是四川智派人力資源有限公司的創(chuàng)始人兼總經(jīng)理，從業(yè)以來引領(lǐng)著公司在人力資源服務(wù)市場中穩(wěn)步前行，與成都倍雅開源科技有限公司、四川騰堰融商務(wù)信息咨詢有限公司等多家企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，致力于為企業(yè)提供全方位、專業(yè)化的人力資源解決方案，讓自己成為了這個(gè)行業(yè)的佼佼者，也讓公司在人力資源管理行業(yè)占有一席之地，贏得眾多客戶的信賴與好評；他也是“一種人工智能的人才優(yōu)化匹配平臺V1.0”“基于云數(shù)據(jù)的員工權(quán)益保障平臺V1.0”“一種集成虛擬現(xiàn)實(shí)的員工培訓(xùn)模擬系統(tǒng)V1.0 ”“基于智能算法的薪酬福利定制系統(tǒng)V1.0”等技術(shù)成果的持有人，讓這些智慧化人力資源系統(tǒng)方案助力著人力資源行業(yè)新興技術(shù)的發(fā)展，不僅助力眾多企業(yè)提高人力資源管理的效率，更為員工權(quán)益的保障提供著有力支持；他還是一位學(xué)者，在學(xué)術(shù)研究方面表現(xiàn)出色，先后在國家級期刊上發(fā)表《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃：如何通過人才儲備優(yōu)化企業(yè)競爭力》《人才資源管理中關(guān)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素研究》等多篇論文，這些論文不僅展現(xiàn)出他在人力資源管理領(lǐng)域的深厚造詣，更為行業(yè)內(nèi)的學(xué)者和實(shí)踐者提供了寶貴的參考和啟示；此外，譚文還是中國人力資源開發(fā)研究會的專業(yè)會員，工作之余常常與同行們共同探討人力資源管理的發(fā)展趨勢和創(chuàng)新路徑……

談及自己的“多重身份”，譚文表示：“正是這些不同的角色，讓我有機(jī)會從不同的角度深入理解人力資源行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展?！?/p>

（圖為四川智派人力資源有限公司總經(jīng)理譚文）

“智能橋梁”平臺推動(dòng)人才優(yōu)化匹配

在譚文豐富多彩、碩果累累的職業(yè)生涯中，“一種人工智能的人才優(yōu)化匹配平臺V1.0”是他技術(shù)成果中的代表作之一，是智慧與創(chuàng)新的結(jié)合。該平臺以大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)為核心，通過深度學(xué)習(xí)算法，實(shí)現(xiàn)對人才與崗位需求的精準(zhǔn)匹配。其亮點(diǎn)之一在于“智能畫像”功能，能夠全方位、多維度地分析候選人的能力模型、職業(yè)興趣、性格特質(zhì)等，同時(shí)對企業(yè)崗位需求進(jìn)行精細(xì)化解構(gòu)，確保人才與崗位的高度契合。該平臺的另一大亮點(diǎn)是“動(dòng)態(tài)匹配引擎”，能夠根據(jù)市場變化和企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)調(diào)整匹配策略，確保人才庫的不斷更新與優(yōu)化，可以有效解決傳統(tǒng)招聘中信息不對稱、匹配效率低的問題。譚文形容該平臺為“人才與崗位之間架起的一座‘智能橋梁’”，讓每一個(gè)求職者都能找到最適合自己的舞臺，也讓每一家企業(yè)都能找到推動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵人才。

“一種人工智能的人才優(yōu)化匹配平臺V1.0”于2022年9月正式發(fā)表。根據(jù)《2022年中國人力資源行業(yè)發(fā)展報(bào)告》等報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示，人力資源行業(yè)面臨著如招聘成本上升、人才流動(dòng)率增加、技能錯(cuò)配加劇等諸多挑戰(zhàn)?！耙环N人工智能的人才優(yōu)化匹配平臺V1.0”通過智能化手段，恰好可以顯著降低企業(yè)的招聘成本，提高招聘效率。

談及“一種人工智能的人才優(yōu)化匹配平臺V1.0”的研發(fā)之路，譚文表示，研發(fā)初期如何收集并處理海量數(shù)據(jù)、如何確保算法的準(zhǔn)確性和公正性，成為擺在他面前的兩大難題。他回憶道，“我們曾一度陷入數(shù)據(jù)孤島的困境，不同來源的數(shù)據(jù)格式不一，難以整合分析?！泵鎸@一難題，他選擇帶領(lǐng)專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)深入調(diào)研，與多家數(shù)據(jù)服務(wù)商建立合作關(guān)系，逐步構(gòu)建起一套完善的數(shù)據(jù)采集與處理體系。同時(shí)，在算法優(yōu)化上，譚文堅(jiān)持“以人為本”的原則，引入倫理審查機(jī)制，確保匹配過程既高效又公正，避免了算法偏見。經(jīng)過無數(shù)次的迭代與測試，最終，“一種人工智能的人才優(yōu)化匹配平臺V1.0”以其卓越的性能和顯著的實(shí)際效果贏得了市場的廣泛認(rèn)可。

技術(shù)的進(jìn)步應(yīng)當(dāng)服務(wù)于人的發(fā)展與社會的進(jìn)步

譚文認(rèn)為，技術(shù)的每一次進(jìn)步，都應(yīng)當(dāng)服務(wù)于人的發(fā)展與社會的進(jìn)步?！耙环N人工智能的人才優(yōu)化匹配平臺V1.0”的成功，不僅是他個(gè)人職業(yè)生涯的一個(gè)里程碑，更是他對人力資源行業(yè)未來美好愿景的一次實(shí)踐。談到自己對于未來的規(guī)劃，譚文堅(jiān)定地表示：“無論是作為企業(yè)管理者，還是技術(shù)創(chuàng)新者，亦或是學(xué)術(shù)研究者，我始終致力于將理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷探索人力資源管理的最佳實(shí)踐，以期為行業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量?！?/p>