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(文/謝瑾)在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)如何突破發(fā)展瓶頸,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng),已成為企業(yè)家和高層管理者必須面對(duì)的重要課題。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中,人力資源部門(mén)的作用愈發(fā)凸顯,成為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)的關(guān)鍵力量。資深人力資源專(zhuān)家王琳杰女士,憑借其卓越的管理才能和前瞻性的戰(zhàn)略眼光,在多家企業(yè)成功實(shí)施了高競(jìng)爭(zhēng)力的人才戰(zhàn)略,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)突圍與蛻變。
(圖為人力資源專(zhuān)家王琳杰女士)
從實(shí)戰(zhàn)中積累經(jīng)驗(yàn),從變革中洞察機(jī)遇
王琳杰的人力資源生涯始于山東招金地質(zhì)勘查有限公司,該公司隸屬于在香港聯(lián)合交易所主板上市的招金礦業(yè)股份有限公司,并且是全國(guó)早期成立的專(zhuān)業(yè)黃金地質(zhì)勘查大型企業(yè)之一。在這里,王琳杰從一名普通的人力資源專(zhuān)員逐步成長(zhǎng)為人力資源經(jīng)理,歷經(jīng)十年風(fēng)雨,她不僅積累了豐富的HR實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),更深刻理解了人力資源管理的核心價(jià)值。
在招金地質(zhì)勘查有限公司的十年間,王琳杰見(jiàn)證了公司的成長(zhǎng)與變革,也親歷了人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的重要地位。她深知,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于人才,而人才戰(zhàn)略則是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此,她始終將人才戰(zhàn)略作為人力資源管理的核心,致力于構(gòu)建高效、科學(xué)的人才管理體系。
2020年,王琳杰女士選擇離開(kāi)服務(wù)了十年的招金地質(zhì),迎接新的挑戰(zhàn)。她加入到山東乾晟礦山設(shè)備有限公司,這是一家大型生產(chǎn)礦山設(shè)備的企業(yè),具備國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)品遍及全國(guó)各地,并遠(yuǎn)銷(xiāo)東南亞、北歐、非洲等地。王琳杰女士表示:“我一直喜歡挑戰(zhàn),乾晟礦山設(shè)備的員工都特別有沖勁,整個(gè)組織呈現(xiàn)積極向上的面貌,反應(yīng)迅速,決策果斷,這讓我決定加入這家公司?!?/span>
構(gòu)建高競(jìng)爭(zhēng)力人才戰(zhàn)略,引領(lǐng)企業(yè)突圍發(fā)展
加入乾晟礦山設(shè)備公司之初,王琳杰敏銳地意識(shí)到,要實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展,必須構(gòu)建一套高競(jìng)爭(zhēng)力的人才戰(zhàn)略。她主導(dǎo)推行了“人才盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃”,通過(guò)系統(tǒng)的評(píng)估和分析,識(shí)別出公司的關(guān)鍵崗位和高潛力人才,并制定了針對(duì)性的培養(yǎng)和發(fā)展計(jì)劃。這一計(jì)劃的實(shí)施,不僅提升了公司的人才儲(chǔ)備質(zhì)量,也為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。
同時(shí),王琳杰還推動(dòng)了“績(jī)效管理體系優(yōu)化項(xiàng)目”,將公司的戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解,確保每個(gè)員工都能明確自己的工作方向和績(jī)效指標(biāo)。通過(guò)優(yōu)化績(jī)效管理體系,激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力,提升了工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
在乾晟礦山設(shè)備雖然不到1年,但王琳杰女士所做的貢獻(xiàn)為公司帶來(lái)了顯著的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。2023年9月,她受邀加入招遠(yuǎn)市東堂建筑安裝有限公司,擔(dān)任人力資源總監(jiān)。在這里,她繼續(xù)發(fā)揮自己在人力資源管理方面的專(zhuān)長(zhǎng),著手構(gòu)建公司的人才矩陣。
王琳杰主導(dǎo)實(shí)施了“多元化人才引進(jìn)計(jì)劃”,通過(guò)校園招聘、社會(huì)招聘、獵頭合作等多種渠道,吸引了大量?jī)?yōu)秀人才加入公司。同時(shí),她還推動(dòng)了“人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目”,通過(guò)內(nèi)部選拔和培養(yǎng),形成了一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過(guò)硬的人才梯隊(duì)。這一項(xiàng)目的實(shí)施,不僅提升了公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力,也為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。
踐行有溫度的管理,全面激活人才能量
在王琳杰看來(lái),人力資源管理不僅僅是冷冰冰的制度和流程,更是充滿(mǎn)溫度和人文關(guān)懷的管理藝術(shù)。她始終倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念,注重員工的感受和需求,努力營(yíng)造一個(gè)積極向上、和諧融洽的工作氛圍。
她推行“員工關(guān)愛(ài)計(jì)劃”,通過(guò)組織豐富多彩的文體活動(dòng)、發(fā)放節(jié)日福利、提供健康保障等多種方式,增強(qiáng)了員工的歸屬感和幸福感。同時(shí),她還積極推動(dòng)“員工溝通機(jī)制優(yōu)化項(xiàng)目”,建立多渠道、多層次的員工溝通平臺(tái),確保員工的意見(jiàn)和建議能夠及時(shí)得到反饋和處理。這些舉措的實(shí)施,不僅提升了員工的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,也激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力。
王琳杰還特別注重員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。她主導(dǎo)制定了“員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系”,幫助員工明確自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展路徑,提供了豐富的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。這一體系的建立,讓員工在公司內(nèi)部就能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化,也提升了公司的整體人才競(jìng)爭(zhēng)力。
引領(lǐng)HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型,開(kāi)啟人力資源管理新篇章
隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái),王琳杰深刻認(rèn)識(shí)到人力資源管理也必須與時(shí)俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。她主導(dǎo)推行的“HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目”,引入了先進(jìn)的人力資源管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析工具,促使人力資源管理更加智能化和精細(xì)化。
通過(guò)HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型,公司的人力資源管理流程正逐步得到全面優(yōu)化,工作效率得到顯著提升。同時(shí),通過(guò)數(shù)據(jù)分析,公司能更準(zhǔn)確地了解員工的需求和期望,從而制定更加精準(zhǔn)的人才戰(zhàn)略和管理措施。這一項(xiàng)目的實(shí)施,能有效提升公司的管理效率,也能為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
王琳杰還積極推動(dòng)“員工自助服務(wù)平臺(tái)”的建設(shè),讓員工能隨時(shí)隨地查詢(xún)自己的個(gè)人信息、薪資福利、考勤記錄等。這一平臺(tái)的建立,大幅提升了員工的便捷性和滿(mǎn)意度,也提升了公司的整體管理水平。
以人才為核心,驅(qū)動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
王琳杰女士以其卓越的管理才能和前瞻性的戰(zhàn)略眼光,在多家企業(yè)成功實(shí)施了高競(jìng)爭(zhēng)力的人才戰(zhàn)略,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)了突圍與蛻變。她始終堅(jiān)持以人才為核心,注重員工的感受和需求,努力營(yíng)造一個(gè)積極向上、和諧融洽的工作氛圍。在她的推動(dòng)下,公司的人才管理正向著驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)匹配戰(zhàn)略的方向前進(jìn),為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。
王琳杰女士用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了什么是真正的人力資源管理專(zhuān)家。她不僅具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),更具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力。相信在她的助力下,招遠(yuǎn)市東堂建筑安裝有限公司將會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天。同時(shí),她的人才戰(zhàn)略和管理理念也將為更多企業(yè)提供有益的借鑒和啟示。
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