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昨日有媒體報道“蔚來車輛在今年的會出手機了,是小米造車迅速或是蔚來造手機迅速?”后復(fù)新聞媒體多方面證實被確定:確有其人,手機業(yè)務(wù)已經(jīng)在蔚來內(nèi)部結(jié)構(gòu)斟酌許久,迅速就把正式推出。
與消息同步還因蔚來手機在推特上公布的首款手機上效果圖渲染,整體機身選用直屏設(shè)計,內(nèi)置影象模塊為圓形設(shè)計,內(nèi)部結(jié)構(gòu)三顆監(jiān)控攝像頭呈三角形分散,整體機身外框選用圓弧設(shè)計方案,手機后殼下邊印著“NIOPhone”標(biāo)志。
從設(shè)計效果圖來說,手機上外觀設(shè)計與華為Mate50甚為類似,呈三角形遍布的畫面,則與蘋果iPhone14系列設(shè)計方案擁有異曲同工之處。
新能源車企趕去造手機,看上去是“降維攻擊”,但國產(chǎn)智能手機銷售量股票大盤持續(xù)下滑,價格競爭打進(jìn)根本停不下來時,蔚來造出手機,又可有那么點贏面?
蔚來手機or汽車零配件?
“蔚來手機業(yè)務(wù)在上海和深圳都是有精英團(tuán)隊,進(jìn)度或是比較順利的。一年內(nèi)要手機換新的消費者,就沒必要換了一個,如果你現(xiàn)在是安卓用戶,就沒必要換其他手機了。”
早在去年11月份舉辦的東莞市松山湖萬象匯蔚來中心開業(yè)慶典上,李斌就已給花澆水說蔚來會在一年內(nèi)發(fā)布手機上。
為了能“造一臺比較好的手機”,蔚來去年八月份建立了移動科技有限公司,而且有報道稱,蔚來手機研發(fā)團(tuán)隊工作的人員規(guī)模超過300人,吸取很多本來來源于OPPO、華為、美圖、小米手機等手機研發(fā)大廠的工作員。
但在先前,蔚來首席總裁秦力洪在公眾前還表示,蔚來手機2023年二季度打開內(nèi)側(cè),預(yù)估會到三季度正式向社會發(fā)展開售。
到在今年的2月份,蔚來低碳城市現(xiàn)在開始提取首批蔚來手機的內(nèi)側(cè)配額。
針對這部手機,李斌的期待比較低,不和華為、小米手機等主流生產(chǎn)商市場競爭,僅僅為車主打造出,不容易作為主營業(yè)務(wù),“蔚來的手機能賣個幾十萬臺,客戶有一半買真的很開心了”。
李斌或是明智的選擇,實際上,在手機領(lǐng)域行到中局的今天,市場競爭已前所未有猛烈。累加宏觀形勢欠佳,全球手機市場進(jìn)到區(qū)域市場,客戶需求都進(jìn)到下生長期。
中國信通院公布統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2022年1月到9月份,中國市場智能手機銷量為1.96億部,同比減少21.1%。全世界層面,Canalys公布統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2022年第三季度的需要乏力造成全世界智能化智能手機銷量同比減少9%至2.98億部。
在這樣的情況下,汽車企業(yè)還需要來分一杯手機羹,更是難上加難。
更不要說,蔚來手機或是“對比”蘋果公司,定位于旗艦機,市場價也許做到五千到七千,而標(biāo)底蘋果在上年四季度銷售量減幅就達(dá)到14.9%。
在顧客換機周期逐漸從18月變?yōu)槿缃癯?0個月時下,雖然李斌一再強調(diào),蔚來造手機不是從商業(yè)成功的角度去思考,反而是這部手機是不是可以提升蔚來車主感受。
那如果僅僅將手機當(dāng)做車輛的一個單獨零配件,卻無法在特性、質(zhì)量及其手機基本性能上,與手機同行們做到同一直線,這明顯不好說是提升體驗。
在現(xiàn)在的手機上中下游供應(yīng)鏈管理單一化和愈來愈全透明的情形下,蔚來如果要靠一句“和蔚來車輛契合度最好用的手機”,很難勸服客戶更換或是再加入一個手機,終究誰都不想在車輛以外還需要帶著一個單獨零配件。
全攻全守背后都是巨額虧本
在以外,李斌或許真的需要考慮的或是蔚來車輛的難題。
在電池、處理芯片、汽車充電站、電子產(chǎn)品行業(yè)一同進(jìn)攻,追求完美給消費者體制感受的總體目標(biāo)雖然是美好的,但身后則意味著極大投入。
這類持續(xù)不斷的資金投入成為了壓著蔚來自己身上的麥草,每一項看上去全是必需,每一個新興業(yè)務(wù)都必不可少,但誰又可以了解何時也就成了“最終一根”。
做為加工制造業(yè),規(guī)模性提高銷量來攤薄成本是必由之路,但蔚來受制于本身高端路線,用戶數(shù)純天然遭受制約。
上年就沒完成銷售量指標(biāo)值。據(jù)官方數(shù)據(jù)表明,蔚來2022年共交貨新汽車12.25萬部,同比增加34%??雌饋碛心抗捕?,但按照蔚來車輛上年今年初制訂的15萬臺目標(biāo)來說,其達(dá)成率僅是81.67%。2022年受生產(chǎn)能力難題困惑,蔚來銷售量增速回落,且上年上半年度持續(xù)多月銷無法破萬臺,造成2022年經(jīng)常被第二陣營的零跑、哪咤知名品牌超過。
現(xiàn)在1月銷售量也是蕭條,只剩下8,506輛了,同比下降做到11.87%。
在這樣的情況下,蔚來仍然全攻全守,所帶來的一定是更加高額的虧本。
2022年三季度財報數(shù)據(jù)表明,蔚來報告期其虧損為41.108億人民幣,與去年同期相比有一定的擴(kuò)張;即使是變更后的虧損,也達(dá)到34.99億人民幣。盈虧平衡短時間蔚來難以實現(xiàn),其利潤率和凈利潤率也逐年下降。
2022年三季度蔚來車輛的利潤率為13.3%,與2021年同期利潤率20.3%對比降低7%。2022年三季度,蔚來的凈利潤率為-32%,與2021年同期凈利潤率-8.5%對比降低23.5%。
李斌說,蔚來造手機更多的是出自于提高司機車機互聯(lián)感受的目地,而并非是以商業(yè)服務(wù)角度出發(fā)??墒菂s資產(chǎn)角度出發(fā),蔚來在主營并未完成盈虧平衡前提下,涉足手機市場也將進(jìn)一步連累蔚來的營收主要表現(xiàn)。
相同的,營銷成本都是連累蔚來財務(wù)指標(biāo)分析的一個重要因素,旁邊特斯拉汽車恨不能只在車內(nèi)放兩把椅子,不必一切公關(guān)部門時,蔚來的NIOHouse一年增加了57家。
即使是與同是新勢力的夢想和曉亮比,蔚來2022年前三季度,市場銷售、一般及行政部門費總計達(dá)70.01億人民幣,遠(yuǎn)高于最理想的40.25億和曉亮的49.36億,而這三家車企的銷售量差別卻并不算太大。
李斌說新能源車是一場漫長馬拉松比賽,誰可以最后跑進(jìn)終點站,是未知量。但顧客用不著陪蔚來跑抵達(dá)終點,特別是在或是花白花花的銀子為不明的感受網(wǎng)絡(luò)投票。
蔚來難“搞機”
李斌需要“作出和蔚來車輛契合度最好用的手機”,在安卓系統(tǒng)方面完成對汽車的一些操縱,其實就是“車與機深層互連”。
毫無疑問,智能網(wǎng)聯(lián)確實是新能源技術(shù)一個發(fā)展趨勢,車機互聯(lián)就值得作為一個著力點。但是我們不能忽視一個前提條件:蔚來主營業(yè)務(wù)是造成,即便是聲稱自造手機,也不太可能像華為那般從自主研發(fā)處理芯片進(jìn)入,更有可能是像小米手機一樣,從第三方選購零部件實現(xiàn)拼裝。
轎車做為代步工具,安全性特性超過一切,一個平穩(wěn)的智能化自然環(huán)境,是討論車機互聯(lián)不確定性的基本。估且不說蔚來手機本身可靠性怎樣,能不能和蔚來子品牌所有兼容全是不明。
這幾年為了保持品牌競爭力,完成長期性贏利總體目標(biāo),蔚來打造出了全新升級旗下品牌開展下挫。內(nèi)部結(jié)構(gòu)編號阿爾卑斯的第二知名品牌,標(biāo)價區(qū)段為20萬-30萬余元,計劃于2024年批量生產(chǎn)。代號為螢火蟲的第三知名品牌,主推更為低端的10千級新手入門銷售市場,預(yù)計2024年第三季度公布。
李斌先前一直強調(diào)做手機是想提升蘋果公司封閉式綠色生態(tài),給司機更加順暢的感受,可是蔚來自身都是在下移時,又該如何勸服本來就并不是蘋果手機用戶的車主,來購買蔚來自身制造的手機上?
或是也有另一種可能,蔚來手機只出售給蔚來司機,不出售給旗下品牌客戶。這樣一來,又遇到的問題是:蔚來一年才會有幾十萬的銷售量,與國產(chǎn)智能手機動則上億的銷售量壓根不在一個數(shù)量級,沒法工業(yè)化生產(chǎn),供應(yīng)鏈成本就難以操縱,蔚來手機的售價不可能有競爭能力。
徒有高檔的價錢,卻并沒有配對高檔的整體實力,蔚來手機即便是折扣率出售給司機,車主也不一定想要少花幾千元,只求圓一個虛無飄渺的“車機互聯(lián)”夢。
車機互聯(lián)故事,和“搞機”的理想主義者回歸現(xiàn)實,爛漫嘎然而止。李斌必須更有效果的東西了,動向外部證實,蔚來造成與造手機,能夠“抓牢,兩手硬”。
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