2月16日，元氣森林官方宣布元氣森林蘇打氣泡水開展技術升級。一方面是外包裝，瓶體的“気”成了“氣”；另一方面是口感，產(chǎn)品中的氣更盡了，喝時釋放出來的“擊喉感”比較強，開蓋后“氣”在飲品中保持的時間也更持久。
此外，元氣森林先前還在社交平臺發(fā)起#1000個原氣一瞬間#和#元氣森林的1000種飲法#等長期性系列產(chǎn)品話題討論，激勵消費者和元氣森林分享日常。并發(fā)布會上發(fā)布“原氣宇宙空間交流會”，其由創(chuàng)意征集服務平臺、月度總結產(chǎn)品創(chuàng)意座談會和洞悉交流會三種形態(tài)構成，期待可以借此機會挖掘更多創(chuàng)造力和概率。
01
氣越來越多
元氣森林汽泡海產(chǎn)品責任人李緋悅表明，氣足，是蘇打氣泡水的內(nèi)核。顧客既期待氣能夠沖著頭上，有刺激的游戲“擊喉感”；希望以后一瓶蘇打氣泡水從第一口到后來一口都是有“氣足”的體驗。
在過去的七年，蘇打氣泡水一直是元氣森林的主打產(chǎn)品。但成分表潔凈的無糖氣泡水的持脾氣一直都是“領域難點”，身心健康、好吃和氣足通常是“不可能三角”。
李緋悅表明，因為蘇打氣泡水的成分表過度整潔，所以沒辦法像有糖飲品一樣合理阻止汽泡的“肇事逃逸”?！氨M管廣告宣傳上那類汽泡涌上來的場景看上去氣足，可事實上這正說明汽泡逐漸從液態(tài)離去，等到我們喝時反倒早已沒氣了?！?/p>
本次元氣森林圍繞“氣更強”在“擊喉感”和“持續(xù)性”兩方面進行了優(yōu)化升級。“擊喉感”本質(zhì)上是融解于水里的二氧化碳釋放出產(chǎn)生汽泡，并在口腔和咽喉爆裂開所帶來的覺得。次之，汽泡的“持續(xù)性”，其實就是開蓋后汽泡能長期局限在液態(tài)里，在喝環(huán)節(jié)中不斷給予“擊喉感”。
元氣森林研究所通過無數(shù)次試驗后，為汽泡打造出更持久的“維護管理體系”，提升了汽泡的持續(xù)性，使蘇打氣泡水既“好吃”，又“身心健康”，還“氣足”，打破領域同時符合身心健康、好吃和氣足的“不可能三角”。領著蘇打氣泡水完成了一次升級版。
此外，元氣森林還實現(xiàn)了從3個0到5個0的承諾，“0糖、0脂、0卡”到“0糖、0脂、0卡、0山梨酸、0苯甲酸鈉”，務求商品更加健康。
在壹覽商業(yè)看起來，盡管元氣森林早已因先發(fā)優(yōu)勢在蘇打氣泡水細分品類占據(jù)了顧客心智，但是其周邊埋伏的困境還真不少。傳統(tǒng)式飲品大佬爭相進入，可口可樂的AHHA蘇打氣泡水、可口可樂的bubly蘇打氣泡水、某泉的4款0糖塊味蘇打氣泡水，娃哈哈集團的低糖蘇打氣泡水，及其新式茶飲春陽茶事們上線的蘇打氣泡水，這種都是在吞噬元氣森林市場占比。因此新產(chǎn)品的進一步升級都是元氣森林所做出解決現(xiàn)行政策，在細分行業(yè)上發(fā)揮到極致才有可能讓產(chǎn)品無可取代。
02
提升與消費者的聯(lián)絡
除開技術升級，元氣森林還在進一步加強其與消費者的聯(lián)絡，也就是說，其實就是給客戶提供情緒價值。
元氣森林蘇打氣泡水知名品牌責任人虞海宇分享過去一年元氣森林品牌和客戶中間的諸多小故事，并因此提到了元氣森林蘇打氣泡水新春自己想做的事，“期待做讓你原氣的朋友們”。除了提供商品以外，同時希望傳遞一種“原氣”的人生態(tài)度，相擁無限潛能。
在這個牌子價值性日漸趨同化的時代，在精神上漸漸變得至關重要。生活需要儀式感，把產(chǎn)品與生活聯(lián)系在一起，事實上售賣的就是一種生活習慣，是一種情感連接，是一種你憧憬的情況。只需與消費者造成聯(lián)接，生產(chǎn)制造好具體內(nèi)容，就可售出好商品。
此外，元氣森林還發(fā)布了其開放創(chuàng)新的新渠道-原氣宇宙空間交流會。元氣森林產(chǎn)品開發(fā)管理方法責任人徐坤元表明，原氣宇宙空間交流會于2022年建立，由創(chuàng)意征集服務平臺、月度總結產(chǎn)品創(chuàng)意座談會和洞悉交流會三種形態(tài)構成，根據(jù)對外開放探討、及時溝通和等級分類獎賞等體制，構成了藝術創(chuàng)意公布、搜集、落地穩(wěn)步發(fā)展。至今已經(jīng)建立了10場專題講座洞悉會，吸引住150名藝術創(chuàng)意官參加藝術創(chuàng)意上報，接到內(nèi)部結構600多個創(chuàng)意方案，現(xiàn)有6個計劃方案最后被采取應用。
在壹覽商業(yè)看起來，原氣宇宙空間交流會不但可以獲得藝術創(chuàng)意，還能夠加強與年輕人聯(lián)絡，讓大家更多加入到寫作中，也更加有利于其作出合乎年青人喜好的商品。
顯而易見，一邊更新商品，一邊守候顧客的元氣森林正在積極改變現(xiàn)狀。七年一瞬，元氣森林在飲料市場披荊斬棘7年以后，也逐漸想著如何走久一點更長遠。
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