11月22日，由金蝶和大族激光聯(lián)合打造的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊·成就世界級隱形冠軍”（第十四期）在深圳金蝶云大廈成功舉行。
金蝶中國戰(zhàn)略研究院執(zhí)行院長曾昊作為主持嘉賓，金蝶集團(tuán)董事會主席兼CEO徐少春，香港戰(zhàn)略創(chuàng)新研究院院長曹仰鋒，金蝶中國副總裁、中型企業(yè)事業(yè)部總裁林法成，大族激光CIO諶洪惠作為講師，與現(xiàn)場50+來自高科技制造行業(yè)的企業(yè)家，共同探討數(shù)智時代的領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)智戰(zhàn)略、企業(yè)實(shí)踐，一起共學(xué)、共創(chuàng)、共享數(shù)字化管理新世界。
AI時代即將迎來新一輪的產(chǎn)業(yè)重構(gòu)，影響企業(yè)的方方面面。金蝶集團(tuán)董事會主席兼CEO徐少春在《數(shù)智時代的領(lǐng)導(dǎo)力》中分享到，“當(dāng)管理結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)、組織能力發(fā)生改變時，管理思想、管理理念也要發(fā)生變化，這就需要企業(yè)管理者不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力，來應(yīng)對這種時代的巨變。”在本期的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊中，徐少春還分享了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五項(xiàng)修煉，即“正心、修身、齊家、治國、平天下”，企業(yè)要堅持信念，堅持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型，敢于對標(biāo)世界一流，敢于定義中國管理模式。
金蝶集團(tuán)董事會主席兼CEO 徐少春
在數(shù)字化浪潮的沖擊下，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長成為核心議題。香港戰(zhàn)略創(chuàng)新研究院院長曹仰鋒談到，黑海戰(zhàn)略是一種深挖用戶價值、持續(xù)創(chuàng)新的全新商業(yè)模式，核心在于以用戶為中心，通過智能化產(chǎn)品、場景化服務(wù)、平臺化能力和生態(tài)化價值，構(gòu)建共創(chuàng)共贏的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，從而在數(shù)智時代中獲得競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)增長和進(jìn)化。這一戰(zhàn)略不僅為企業(yè)提供了一條清晰的增長路徑，也為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了實(shí)踐指南，是企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代尋求突破的有力武器。
香港戰(zhàn)略創(chuàng)新研究院院長 曹仰鋒
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)如何在趨向同質(zhì)化的市場大趨勢下找到戰(zhàn)略方向是制勝的關(guān)鍵。金蝶中國副總裁、中型企業(yè)事業(yè)部總裁林法成為大家詳細(xì)介紹了金蝶EBC成長模型，在研究大量專精特新“小巨人”、隱形冠軍企業(yè)的基礎(chǔ)上，金蝶結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)提煉出一套適合成長型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐方法論，來助力企業(yè)在全球競爭中提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動的持續(xù)增長，最終成就世界級隱形冠軍。
金蝶中國副總裁、中型企業(yè)事業(yè)部總裁 林法成
大族激光是全球領(lǐng)先的智能制造裝備整體解決方案服務(wù)商，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，進(jìn)入新的里程碑。大族激光CIO諶洪惠談到，通過與金蝶云·星空的深度合作，大族激光實(shí)現(xiàn)了ERP、PLM、SRM、MES等多系統(tǒng)的集成，真正打造了業(yè)財稅一體化管控平臺，提升了業(yè)務(wù)效率和數(shù)據(jù)治理能力。諶洪惠還介紹到，大族激光正在積極探索激光生態(tài)云，通過聯(lián)網(wǎng)機(jī)器數(shù)據(jù)提供預(yù)防性維修維護(hù)服務(wù)，開辟商業(yè)模式創(chuàng)新的新路徑。
大族激光CIO 諶洪惠
參觀大族激光&金蝶展廳
截至目前，成就隱形冠軍系列數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊已經(jīng)進(jìn)行了四期，通過將企業(yè)決策者與數(shù)字化創(chuàng)新的前沿思想緊密連接，深入探討戰(zhàn)略規(guī)劃、尖端技術(shù)應(yīng)用以及行業(yè)內(nèi)的最佳實(shí)踐案例，從而更有效地引導(dǎo)成長型企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)持續(xù)增長，并在行業(yè)中占據(jù)領(lǐng)先地位。未來，金蝶期待與更多優(yōu)秀企業(yè)以及專家學(xué)者深度交流，不斷完善企業(yè)成長方法理論，通過更多行業(yè)成功企業(yè)的實(shí)踐，幫助廣大成長型企業(yè)看樣學(xué)樣，找到適合企業(yè)自身發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路，成就世界級隱形冠軍。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊簡介
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊”自2022年創(chuàng)辦至今，已累計舉辦十四期，秉承“共學(xué)、共創(chuàng)、共享數(shù)字化管理新世界”的使命，以前沿理論、創(chuàng)新實(shí)踐和主題研討為內(nèi)容，為企業(yè)提供定制化、可持續(xù)學(xué)習(xí)的數(shù)字化人才培訓(xùn)賦能體系，旨在幫助企業(yè)培養(yǎng)更多復(fù)合型數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才。
金蝶集團(tuán)董事會主席兼CEO徐少春作為“工作坊”創(chuàng)始人，其表示企業(yè)經(jīng)營者需要的不僅僅是產(chǎn)品與服務(wù)，更需要持續(xù)性的成長，企業(yè)經(jīng)營者對于成長的渴望，就是我們的奮斗目標(biāo)！同時，“工作坊”也是企業(yè)管理者思想碰撞、經(jīng)驗(yàn)共享的交流平臺，通過知識分享與共創(chuàng)，與天下用戶共同成長。
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