近日，中國信通院“EP-Link智能流程推進計劃”周年產(chǎn)業(yè)研討會在北京成功召開。作為該計劃的重要成員單位，奧哲受邀參與本次研討，與眾多知名企業(yè)代表和業(yè)內(nèi)領(lǐng)袖專家共同探討并推動行業(yè)標(biāo)準編制工作。
長期以來，奧哲積極參與各類國家標(biāo)準制定，以國家標(biāo)準推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。此前，奧哲曾作為中國信通院《低代碼開發(fā)工具能力要求》首批參與專家成員，積極參與構(gòu)建國內(nèi)低代碼標(biāo)準規(guī)范體系。同時作為中國電子技術(shù)標(biāo)準化研究院牽頭的軟件工程工具標(biāo)準工作組（低代碼開發(fā)平臺特設(shè)組）副組長單位，深度參與低代碼國標(biāo)編制工作。
如今，奧哲再度發(fā)揮自身在流程管理領(lǐng)域深耕多年的技術(shù)優(yōu)勢，積極投身中國信通院《流程挖掘應(yīng)用能力和效果成熟度模型》標(biāo)準編制工作，為行業(yè)標(biāo)準建設(shè)獻言獻策，推動行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。
會上，眾多行業(yè)專家圍繞流程挖掘、流程數(shù)字化及轉(zhuǎn)型成效等話題展開深入探討，并正式發(fā)布了《流程挖掘應(yīng)用能力和效果成熟度模型》標(biāo)準。這一標(biāo)準的制定為流程管理領(lǐng)域的規(guī)范化發(fā)展提供了重要支撐，不僅有助于提升我國流程挖掘技術(shù)的水平，還將為我國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級提供有力的標(biāo)準和指導(dǎo)。
數(shù)字化時代下，企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展離不開流程的優(yōu)化和創(chuàng)新。在當(dāng)前IT架構(gòu)的快速演變和企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用需求不斷爆發(fā)增長背景下，BPM會逐漸演進為中臺化服務(wù)，而低代碼成為BPM發(fā)展的必然結(jié)果。
BPM為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了堅實的基礎(chǔ)，幫助企業(yè)實現(xiàn)更深層次的變革。低代碼，則作為企業(yè)數(shù)字化的核心引擎，無論是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理，還是面向客戶，為企業(yè)提供了更敏捷、靈活的應(yīng)用構(gòu)建方式。
自創(chuàng)立之初，奧哲便以H3 BPM產(chǎn)品在流程管理領(lǐng)域取得了顯著的成就，占據(jù)了國內(nèi)市場的領(lǐng)先地位。隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求日益迫切，奧哲推出了云樞低代碼開發(fā)平臺，進一步擴展了服務(wù)范圍和能力。
奧哲·云樞是幫助大中型企業(yè)快速構(gòu)建復(fù)雜系統(tǒng)與各類應(yīng)用的低代碼開發(fā)平臺，滿足從應(yīng)用開發(fā)、部署、上線、運維全生命周期的管理，采用最新的云原生、微服務(wù)架構(gòu)理念，支持前后端快速擴展、在線開發(fā)、平滑升級。
主要應(yīng)用于企業(yè)統(tǒng)一流程中臺構(gòu)建、應(yīng)用開發(fā)平臺、全民開發(fā)平臺，也適用于作為大型企業(yè)統(tǒng)一的開發(fā)平臺。
奧哲·云樞提供精細化的流程生命周期管理，幫助企業(yè)構(gòu)建統(tǒng)一的流程規(guī)范和流程中臺，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程在企業(yè)內(nèi)部的快速落地、高效運營及持續(xù)優(yōu)化，快速響應(yīng)業(yè)務(wù)變化，為企業(yè)鋪設(shè)了從流程數(shù)字化到業(yè)務(wù)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型通道。
其中，奧哲標(biāo)桿客戶如中國中車、國信證券、茂名石化、保利集團等，正是通過采用低代碼平臺實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程管理的升級，并有效地整合了企業(yè)內(nèi)跨組織、跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)流程。
奧哲在客戶流程數(shù)字化領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗，未來，將結(jié)合自身在流程領(lǐng)域的研究成果，積極投身標(biāo)準制定工作，推動產(chǎn)業(yè)標(biāo)準的制定和完善；同時通過標(biāo)準引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新，推動企業(yè)實現(xiàn)從流程數(shù)字化向業(yè)務(wù)數(shù)字化、全員數(shù)字化的跨越式發(fā)展，最終實現(xiàn)全面數(shù)字化。
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